효과적인 가업승계 방안은… 중견련, '명문장수기업 전략포럼' 개최

입력 2016-06-29 17:34

김정유 기자

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▲중견기업인들이 한국중견기업연합회 명문장수기업센터가 29일 개최한 '2016년 제2회 명문장수기업 만들기 전략포럼'에 참석해 강연을 듣고 있다.(사진제공=한국중견기업연합회)

국내 중견기업인들이 명문장수기업 육성을 위한 가업승계 방안을 모색했다.

한국중견기업연합회 명문장수기업센터는 29일 '2016년 제2회 명문장수기업 만들기 전략포럼'을 개최했다.

정병수 삼정KPMG 상무는 이날 포럼에서 ‘국내외 사례로 본 기업승계 벤치마킹’을 주제로 강연을 진행했다. 정 상무는 지주회사, 공익법인, 신탁 등 기업승계의 주요 유형과 상황별 최적 시나리오들을 공유했다.

이어 ‘중견기업 지배구조와 바람직한 기업승계’를 주제로 강연 한 박경서 전(前) 한국기업지배구조원장(고려대학교 경영학과 교수)은 국내 기업 지배구조의 특성을 분석했다.

박 전 원장은 "대기업에 비해 자질있는 전문경영자의 확보가 어려운 중견·중소기업의 경우 가족 승계의 장점을 최대한 활용할 필요성이 있다"며 "이를 위해 공동대표제도, 이사회 참여 등 승계과정을 점진적으로 진행함으로써 승계 시점 이전에 충분한 권한이양의 시기를 확보해야 한다"고 말했다.

한홍규 명문장수기업센터장은 “우리 경제의 중장기적인 성장 토대로서 명문장수기업이 발전할 수 있으려면, 정서적인 반감만으로 가업승계를 바라보는 인식의 틀이 먼저 변화돼야 한다”면서 “가업승계의 개념을 재정립함과 아울러, 국가경제에 실용적으로 도움이 되고 가업승계 당사자의 기업승계 선택폭을 넓힐 수 있는 제도 개선에도 고민해야 할 때”라고 강조했다.

한편, 명문장수기업센터는 다음달부터 오는 11월까지 20년 이상 업력을 가진 중견기업 1262개사를 대상으로 ‘중견기업 가업승계 실태조사’를 실시한다. 중견기업 가업승계 현황과 사회적 인식을 점검하고, 가업승계 시 애로요인 해결을 위한 지원제도의 발전 방안을 모색한다.