정 회장은 2일 신년사를 통해 “100년 이상 장수한 글로벌기업들의 생존비결은 미래를 예측하고 끊임없이 사업포트폴리오의 변신을 시도한 것”이라며 “지속성장을 위해 미래의 예측을 바탕으로 과감한 변화와 혁신을 이뤄 새로운 성장동력을 확보하자”고 말했다.
이를 위해 정 회장은 △상시적 효율경영체제 구축 △트렌드의 선제적 대응 및 핵심역량을 활용한 새로운 성장기회 모색 △열정과 몰입의 조직문화 구현 등 3대 경영 방침을 제시했다.
정 회장은 먼저 “불황기가 되면 일정기간 긴축과 인내로 위기를 돌파하던 과거의 방식으로는 앞으로의 저성장시대를 버티는데 한계가 있다”며 “그간 관행적으로 이뤄졌던 업무 프로세스 개선을 통해 비효율적 요인을 지속적으로 제거해 나갈 수 있는 ‘상시적인 효율경영체제’를 생존의 차원에서 구축해야 한다”고 강조했다.
특히 정 회장은 트렌드의 선제적 대응을 통해 각 계열사별로 보유한 핵심역량을 적극 활용할 수 있는 사업 중심으로 새로운 성장기회를 모색할 것을 주문했다. 그는 이를 위해 “고객과 협력사, 외부 전문가들과 정보를 수시로 공유하고 연구해 미래상황을 예측하고, 고객과 시장의 요구를 선 제안할 수 있는 능력을 키우는데 집중해야 할 것”이라고 제시했다.
끝으로 조직문화와 관련해선 정 회장은 “직원들이 조직상하간 상관없이 자유롭게 열린 대화를 즐기며 자율성 안에서 책임감과 치열함을 가질 수 있는 열정과 몰입의 조직문화를 구현해야 한다”고 알렸다.