삼성 인센티브 제도 해부…‘TAI’·‘OPI’ 어떻게 다른가

▲삼성전자가 중국 스마트폰 시장에서 지난해 4분기 점유율 9%로 부진하며 5위에 올랐다. (사진=AP/뉴시스)

삼성그룹이 이달 8일 각 계열사에 상반기 성과급인 ‘목표달성장려금(TAI)’을 지급하기로 하면서 삼성 인센티브제도에 업계의 관심이 쏠리고 있다.

삼성의 인센티브제도는 크게 TAI와 OPI로 나뉜다. TAI는 목표달성장려금으로 상·하반기에 지급되는 성과급이다. 회사와 사업부 실적에 따라 월 기본급의 최대 100%까지 받을 수 있다.

통상 7월 초 지급돼 휴가비로도 불리는 TAI는 당초 생산성 격려금(PI)으로 불렸지만, 2013년부터 명칭을 바꿨다. 생산성 이외에도 가치창출을 통한 경쟁력 제고 항목을 평가 항목에 포함하면서 이름이 변경됐다. 계열사별 각 사업부는 생산성과 가치창출 목표를 세우고, 목표 달성 비율에 따라 성과급을 받는다.

TAI는 반기마다 계열사별 목표 달성 여부에 따라 4단계로 나뉘어 지급된다. A등급은 기본급의 100%, B등급은 50%, C등급은 25%를 받고, D등급은 성과급을 받지 못한다.

반면 성과인센티브(OPI)는 1년에 한 번 지급되는 성과급이다. 삼성그룹의 각 계열사는 연초 수립한 이익 목표를 초과 달성하면 이익의 20% 이내에서 개인 연봉의 최대 50%까지 지급하는 성과급 제도 OPI를 운영 중이다. OPI는 기존 PS(초과이익분배금)에서 이름이 변경됐다.

한편, 올 상반기 TAI에서는 금융계열사를 비롯한 상당수 계열사가 B등급으로 TAI 100% 수령이 어려울 것으로 전망된다. 삼성전자는 실적이 한창 좋았을 당시 상당수 사업부가 100%의 보너스를 받기도 했다. 하지만 올해는 IM(IT·모바일), CE(소비자가전), DS(부품)부문 등 사업 부문별, 부문 내 사업부별 성과급 차이가 날 것으로 예상된다. 실적 하강 국면에서 삼성전자의 실적 견인차 역할을 한 DS부문의 반도체 사업부가 좋은 평가를 받은 것으로 알려졌다.