KB Wise 컨설팅팀 ‘中企 고민 해결사’로

KB국민은행이 중소기업 금융에 강한 은행이라 불리는 데는 이유가 있다. 단순히 중소기업에 돈을 빌려주는 것을 넘어 중소기업의 취약점인 경영·관리 기법을 꼼꼼히 살펴주는 KB Wise 컨설팅팀이 따로 있기 때문이다.

건설자재 제조업체인 A기업은 KB Wise 컨설팅팀의 도움으로 성장한 대표적인 중소기업이다. A기업은 지난 20년동안 급성장했으나 최근 글로벌 경기침체, 저성장 국면에 접어들면서 각종 부작용에 노출됐다. 경력직 충원에 따른 임금 역전 현상이 발생했고, 직무 명확성이 불분명해 부서별, 인원 별 갈등도 확산되는 등 성장통을 겪고 있었다.

A기업 대표이사가 거래하는 KB국민은행 지점은 그의 고민을 듣고 KB Wise 컨설팅팀을 현장에 즉시 투입했다. KB Wise컨설팅팀은 약 일주일간 회사에 상주하면서 임직원들과 개별 인터뷰와 애로사항을 청취한 뒤 개선작업에 착수했다. 체계적인 인사시스템, 성과에 따른 공정한 평가 및 보상 등을 위해 분석과 진단을 시작으로 임직원이 수용 가능한 직급체계, 인사운영 등 개선내용을 담은 솔루션을 제시했다. 이후 A기업은 인건비 구조개선 등 개선사항 이행을 통해 회사 전체가 상당 부분 안정 국면에 접어들게 되었다.

A기업 관계자는 “KB Wise 컨설팅을 통해 팀별, 업무별 맞춤식 직무기술을 바탕으로 유기적인 협업체계를 도입할 수 있었다”며 KB국민은행의 경영관리, 세무 등 지속적인 자문을 제공받고 있다.

KB국민은행 관계자는 “KB Wise 컨설팅은 중소기업의 성장과정에서 겪는 재무상태 진단, 세무처리 적정성, 회계감사, 기업공개 및 내부통제 자문 등 다양한 분야에 대해 연간 160건 이상씩 해결방안을 제시하고 있다”며 “KB Wise 컨설팅 서비스를 직접 수혜 받기 어려운 중소기업을 위해 수도권과 지방에서 매년 ‘회계·세무 실무 세미나’도 개최하고 있다”고 말했다.