[게임 체인저] SK그룹, 사회적 가치로 '딥 체인지' 추구

사회적 가치 창출 성과 관리 'DBL 경영' 도입…"사회적 가치로 비즈니스 모델 혁신"

▲최태원 SK 회장이 1월 서울 종로구 SK서린빌딩에서 열린 ‘행복 토크’에서 구성원들과 행복키우기를 위한 작은 실천 방안들에 대해 토론하고 있다. (사진제공=SK그룹)

‘딥 체인지(Deep Change)’.

SK그룹 경영의 화두다. 사업구조의 근본적 혁신을 뜻한다.

1월 열린 2019년 신년회에서 최태원 SK 회장은 SK가 건강한 공동체로 가능하면서 동시에 행복을 더 키워나가는 방법으로 '사회적 가치'를 제시했다.

일자리 부족, 환경 오염 등 다양한 사회문제를 해결하는 데 일조해 궁극적으로 고객, 주주, 사회의 행복을 창출한다는 계획이다.

SK는 이를 위해 사회적 가치 창출 성과를 화폐로 환산해 관리하는 더블보텀라인(DBL) 경영을 도입하는 등 노력을 기울이고 있다.

SK는 5월 SK이노베이션을 비롯한 16개 주요 관계사가 지난해 1년간 창출한 사회적 가치 측정결과를 일반에 공개하기로 했다.

이형희 SK수펙스추구협의회 사회적 가치(SV)위원장은 “SK가 사회적 가치를 측정하는 이유는 기업이 경제적 가치와 마찬가지로 더 많은 사회적 가치를 만들어내려면 지표와 기준점이 필요하기 때문”이라고 설명했다.

이와 관련, 최태원 회장은 “측정할 수 없는 것은 관리될 수 없다”는 현대 경영학의 창시자 피터 드러커의 말을 인용해 사회적 가치 측정의 중요성을 강조해왔다.

▲이형희 SK 수펙스추구협의회 SV위원장이 5월21일 서울 종로구 SK서린빌딩에서 열린 'SK 사회적 가치 측정 설명회'에서 사회적 가치 측정 취지와 방식 등에 대해 설명하고 있다. (사진제공=SK그룹)

SK 관계사들이 측정한 사회적 가치는 크게 3대 분야로 나뉜다. △경제간접 기여성과(기업 활동을 통해 경제에 간접적으로 기여하는 가치) △비즈니스 사회성과(제품ㆍ서비스 개발, 생산, 판매를 통해 발생한 사회적 가치) △사회공헌 사회성과(지역사회 공동체에 대한 사회공헌 활동으로 창출한 가치) 등이다.

세부적으로 경제간접 기여성과의 측정 항목은 고용, 배당, 납세 등이다. 비즈니스 사회성과는 환경, 사회, 거버넌스 부문을 측정한다. 사회공헌 사회성과의 측정 항목은 기업의 사회적 책임(CSR) 프로그램, 기부, 구성원들의 자원봉사 관련 실적을 측정한다.

사회적 가치 추구 경영이 일반적인 사회공헌과 차별화되는 점이다.

이를 위해 SK는 2017년부터 외부 전문가들과의 공동 연구, 관계사 협의 등을 통해 측정 체계를 개발해 왔다. 또, 향후 경제적 가치와 함께 사회적 가치를 일종의 재무제표 형태로 작성해서 공개하는 방안을 회계학자들과 공동 연구 중이다.