HDC현대산업개발, 팀장과 팀원 간 ‘1:1 코칭’ 프로그램 시행

정몽규 HDC그룹 회장 "리더가 먼저 변화해 성장 이끌어 달라"

▲HDC현대산업개발 팀장과 매니저가 H-PIC 프로그램을 진행하고 있다. (사진제공=HDC현대산업개발)

HDC현대산업개발은 팀장, 그룹장, 현장소장 등 리더와 팀원이 1대 1로 코칭하는 ‘H-PIC’ 프로그램을 시행한다고 17일 밝혔다.

현대산업개발에 따르면 H-PIC(HDC Performance Improvement Coaching) 프로그램을 통해 리더와 구성원은 주기적으로 성과에 대한 피드백을 주고받는 시간을 갖게 된다. 개인의 자율성과 책임감이 발현되도록 코칭은 대화 위주로 진행된다.

리더가 코치가 돼 월 2회, 30분 내외로 팀원과 대면·비대면 코칭을 진행해 업무능력을 향상하는 데 도움을 줄 계획이다. 팀원은 구체적인 피드백을 통해 목표를 설정하고 수정하며 업무 결과를 도출하게 된다.

글로벌 기업인 구글과 제너럴일렉트릭(GE) 폭스바겐 등은 업무목표 달성을 위해 코치와 수시로 대화하는 등의 피드백 과정을 통해 조직성과를 높여가는 성과관리 프로그램이 활성화돼 있다.

정몽규 HDC그룹 회장은 현대산업개발 팀장들에게 코칭 책을 선물하며 “리더가 먼저 인식을 변화하고 행동을 수정해 팀원들이 성장하고 발전할 수 있도록 힘을 더해 달라”고 당부했다. 정 회장이 선물한 책은 애플과 구글 등 실리콘밸리 기업들의 멘토인 빌 캠벨의 삶과 리더십을 조명한 ‘빌 캠벨, 실리콘밸리의 위대한 코치’ 도서이다.

현대산업개발은 인재육성을 위한 다양한 학습 프로그램을 운영 중이다. 대표적으로 리더십, 직무, 어학, 공통역량 등을 강화하기 위한 온라인 플랫폼인 ‘HDC러닝클라우드’를 운영하고 있다.