신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 이후 사업 흐름을 '해현경장(解弦更張ㆍ느슨해진 거문고 줄을 다시 매어 본연의 소리를 되찾는다)'이라는 말에 빗대며 임직원들을 격려하기도 했다.
구 회장은 이달 4일 발표한 신년사에서 "과도한 유동성과 미래 불확실성으로 인해 실물자산과 통화의 변동성이 최고조에 이를 것이라는 전망이 우세하다”라며 “세계 경제 불확실성에 대비하고, 미래 선도형 신사업에 투자하기 위해 고수익 제품의 판매를 확대하고 재고와 채권의 운용효율을 개선하는 등 현금 창출을 경영지표의 중요한 항목으로 인식해야 할 것”이라고 말했다.
신재생에너지, 친환경 등 미래성장 사업, 국외 법인의 독자적인 사업역량에도 역점을 뒀다. LS전선, E1, 예스코 등 그룹 내 주요 계열사들이 신재생에너지 사업을 신규 동력으로 삼고 있기 때문이다.
구 회장은 “태양광-ESS 시스템, 스마트 그리드, 전기차 부품과 같은 신사업 분야의 성과를 조기 창출해 공공의 이익에 이바지하고 기업과 사회가 함께 지속 성장하는 선순환 구조를 만들어야 한다”라고 했다. “외국 법인의 현지 우수 인력 확보와 육성, 경영관리 등이 시스템적으로 운영될 수 있도록 수준을 고도화해야 한다”라고도 덧붙였다.
그러면서 구 회장은 “제조업이 핵심인 LS그룹도, 다시 한번 기본으로 돌아가 구성원 한 명 한 명이 이러한 사회적 가치를 적극적으로 실천해야 미래가 확보됨은 물론 존경과 사랑을 받는 기업으로 거듭날 수 있을 것”이라고 당부했다.