서종욱 대우건설사장은 2일 신년사를 통해 "생존 우선의 전략을 먼저 생각 할 때"라고 임직원들에게 분발을 당부했다.
서 사장은 "어려운 때 일수록 양질의 공사 수주가 더욱 절실하다"며 "철저한 선택과 집중으로 수주를 해나가고 수익성을 개선해야한다"고 강조했다.
그는 "지난해 경영실적은 결코 만족스럽지 못하다"며 "수주는 근접했으나 여전히 기대수준에 미치지 못했고 영업이익은 부진을 면치 못했다"고 독려했다.
특히 공공공사 수주 성공률 개선 등 수주목표 달성을 칭찬하면서도 해외부문은 해외진출 30여 년의 역사를 가지고도 근본적으로 수익구조의 개선을 이루지 못했다고 지적했다.
그러나 서 사장은 "10여 년 전 우리회사가 절체절명의 시기에 경험했듯이 위기와 시련 속에 회사의 체질은 다시 한번 강화 될 것"이라며 두 가지 올해 경영원칙을 내세웠다.
그는 우선 "'경험을 소중히 하는 문화'를 만들겠다"고 강조했다. 이어 "해외 여러나라에서 수많은 종류의 공사를 수행한 경험을 기록으로 축적하고, 지식화하는 시스템을 통해 지속적으로 업무를 개선할 것"을 당부했다.
이와 함께 "'철저한 사전준비'"를 촉구했다. 서 사장은 이와 함께 "공사수행뿐 아니라 일반적 업무도 마찬가지로 매사 미리 준비하는 업무태도를 가져야 한다"면서 "경제여건의 변화를 읽고 사전에 철저히 대비해 리스크를 관리했다면 작년과 같은 유동성 위기를 피하거나, 최소화 할 수 있었을 것"이라고 역설했다.
그는 "리더 위치에 있는 임원, 팀장들은 신중한 판단, 신속한 의사결정, 과감한 추진력으로 업무를 수행 해 줄 것"을 당부하고 "리스크관리는 남에게 미루거나 업무를 지체한다고 되는 것이 아니다"고 강조했다.