박상규 SK이노베이션 총괄사장이 “초불확실성의 시대에 지속 가능한 성장을 이끌어 내기 위해 우리의 역량을 결집시켜 생존력을 확보하고 본원적 경쟁력을 강화해야 한다”고 강조했다.
박 총괄사장은 2일 SK이노베이션 계열 구성원들에게 보낸 이메일 신년사에서 “올해 경영환경은 미·중 간 주도권 경쟁으로 인한 지정학적 갈등, 글로벌 시장 블록화 등 세계정세 불안정이 지속되고, 글로벌 금융 시장에도 역풍이 불면서 재무적으로도 도전적인 한 해가 될 것”이라며 이같이 밝혔다.
박 총괄사장은 전면적 체질 개선을 추진하는 가운데 내실 있는 포트폴리오를 만들겠다고 강조했다.
그는 “인풋(Input) 대비 아웃풋(Output), 즉 효율성 관점에서 전체적인 전략 방향을 재점검하고 경쟁력 강화 방안을 도출하고자 한다”며 “비효율적이고 낭비되는 것들을 찾아 개선해야 한다”고 말했다.
이어 “구성원 여러분도 그동안 당연시해 온 모든 것들에 대해 비효율이 숨어있지 않을까 의문을 제기해 보고, 개선이 필요한 부분을 찾아 적극적인 실천 노력을 기울여 달라”고 당부했다.
또 “SK이노베이션 계열의 포트폴리오를 과거와 현재의 성과, 앞으로의 전망, 수익성, 경쟁력, 리스크 측면에서 냉철하게 평가하겠다”며 “이를 기반으로 우리가 가지고 있는 제한된 자원을 제대로 배분하는 노력이 필요하다”고 했다.
개별 사업회사의 성과 창출과 함께 그동안 약화했던 사업회사 간의 시너지 강화에도 집중하겠다고 밝혔다.
박 총괄사장은 “SK이노베이션 계열 전체 관점에서 제한된 자원이 효율적으로 활용될 수 있게 하고, 상호 학습과 경험·역량 교류를 통해 ‘또 같이’의 장점을 살리겠다”고 설명했다.
아울러 SK 경영관리체계(SKMS) 경영철학을 되짚어 SK 본연의 기업문화를 실천해 나가자고도 당부했다.
그는 “회사에 기여하고 회사와 함께 성장해 나가겠다는 기업관, 자발적·의욕적으로 일하는 조직문화, 상호 존중을 기반으로 한 인간 중심의 문화 등 SKMS 기반 기업문화를 구성원 여러분이 일상에서 실천해 달라”고 말했다.
이어 박 총괄사장은 “올해 예상되는 어떤 어려움도 SK이노베이션이 그동안 쌓아온 저력으로 충분히 극복할 수 있을 것”이라며 “구성원이 성취감을 느끼고 역량을 키워 나가고 즐겁게 일하며, 더불어 지속가능 행복이 더 커지는 한 해를 만들어 가자”고 덧붙였다.