한미 대주주 3인 연합 “머크식 전문경영인 체제로 도약 이끌 것”

28일 임시주총 앞두고, 신동국·송영숙·임주현 “글로벌 기업 도약 목표” 제시

▲한미약품 본사 (사진제공=한미약품)

신동국 한양정밀 회장, 송영숙 한미그룹 회장, 임주현 한미그룹 부회장 등 한미사이언스 최대주주 3인 연합은 한미그룹에 ‘머크식 전문 경영인 체제’를 도입하겠다고 14일 밝혔다.

이들은 ‘주주가 지분만큼 의사결정에 참여’하는 전문경영인 체제를 추구하고 있다. 대주주는 이사회에서 한미를 지원하고, 전문경영인이 선두에서 한미를 이끌어나가는 구조를 통해 글로벌 기업으로 도약하는 게 목표다.

실제로 한미약품은 지난해 3월 전문경영인인 박재현 대표이사를 선임해 지주사로부터의 독자경영을 추진하고 있다. 한미약품은 박 대표 체재 하에 안정적인 경영을 토대로 역대 최고 매출 실적이라는 성과를 도출하고 있다. 신약개발 부문에서도 거버넌스 이슈와는 무관하게 혁신 비만치료제 개발 등 그 어느 때보다 열정적인 연구활동이 이뤄지고 있다. 그룹 전체가 이러한 거버넌스 쇄신을 통해 한 단계 도약해야 한다는 것이 3인 연합의 공통된 신념이다.

3인 연합이 롤모델로 삼고 있는 기업은 353년 역사의 가족기업 머크다. 머크는 독일의 약방에서 시작해 세계 5위권의 대표적인 글로벌 제약기업 중 하나로 발돋움했다.

기본적으로 머크는 가족위원회와 파트너위원회 등 두 개의 위원회를 운영하는데, 가족위원회는 머크 가문의 일원과 머크 사업 분야에 정통한 외부 전문가로 혼합해 파트너위원회 구성원을 선출한다. 이렇게 선출된 파트너위원회에서 머크의 최고경영진이 선임된다. 선임된 전문경영인은 철저하게 독자경영을 추진할 수 있고, 대주주들은 감독 기능을 한다. 1920년대부터 이미 머크 가문 일원은 경영에 직접 참여하지 않고 이사회를 통해 회사의 철학과 비전을 실현한다.

이미 3인 연합은 이 같은 선진 지배구조 체제 확립에 대해 뜻을 같이하고, 한미약품그룹 거버넌스 이슈를 확고히 정리하겠다는 의지를 대내외에 천명하고 있다.

지난 7월 송영숙 한미약품그룹 회장은 신동국 한양정밀 회장과 연합하며 ‘전문경영인 체제’를 구축해 선대 회장의 뜻을 이어가겠다 밝힌 바 있으며, 경영일선에서 한발 뒤로 물러나 전문경영인 체제 구축을 위한 지원에 모든 노력을 다하겠다고 밝혔다.

이들은 ‘한미의 철학과 비전을 가장 잘 이해하는 대주주’로서, 적극적인 주주권을 행사하고 전문경영인과 함께 한미의 경영을 신속히 안정시키겠다는 계획이다. 특히 3인 연합은 소액주주 목소리에 귀를 기울여 회사와 주주가 모두 함께 발전하는 주주가치 제고에 힘을 보탤 예정이며, 한미약품그룹을 그 어떤 3의 세력도 넘볼 수 없는 탄탄한 거버넌스를 구축하는 데 일조하고자 한다고 밝혔다.

3인 연합은 이달 28일 열릴 임시주주총회를 약 3주 앞두고 ‘한국형 선진 경영 체제’ 도입을 위한 정관변경 특별결의에 대한 의지를 공고히 한다는 방침이다. 다가올 임시주총의 주요 안건은 △이사 정원을 기존 10인에서 11인으로 확대하는 정관변경 △신규 이사 2인(신동국 회장, 임주현 부회장) 선임의 건 등이다. 정관변경 안건을 비롯한 신규 이사 선임이 임시주총에서 통과될 경우 전문경영인 선임을 위한 절차를 순조롭게 밟아가겠다는 계획이다.

이에 3인 연합은 “11월 28일 한미사이언스 임시주총은 한미약품그룹이 한국에서는 유례없는 전문경영인체제의 모범이 되는 초석을 다시는 자리”라며 “대주주들이 이사회를 통해 지원하는 선진화된 지배구조를 통해 한미약품그룹의 거버넌스 쇄신과 국내 경영계 혁신을 주도해 나갈 수 있도록 주주의 역할을 다하고자 한다”고 강조했다.