하나금융그룹 조직개편…"강점은 강하게, 약점은 보완해 역량 기반 다진다"

▲하나금융그룹 전경

하나금융그룹은 본업 경쟁력 강화 및 책임경영형 조직 체계 구축을 위해 2025년 조직개편을 단행했다고 밝혔다.

특히 조직개편을 통해 미래 성장 사업 추진을 위한 미래성장 부문을 신설했다.

하나금융은 기존 전략 부문과 디지털 부문, 브랜드 부문, 지원본부를 신설되는 미래성장 부문 산하로 재편했다.

이를 통해 다양한 복합 위기 속에서 새로운 성장 기회를 발굴하고 전략적 선택과 집중을 바탕으로 '금융 신(新)영토 확장'에 박차를 가한다는 계획이라고 밝혔다.

하나금융은 기존 그룹손님가치 부문을 시너지 부문으로 재편하고, 기존 글로벌 부문과 ESG(환경·사회적 책무·기업지배구조 개선) 부문을 통합해 '글로벌/ESG 부문'을 신설했다.

또한, 기존 ESG 기획팀과 상생 금융지원팀을 통합한 'ESG 상생 금융팀을 신설해 어려운 경제 상황에 놓인 소상공인, 자영업자, 청년 등을 위한 금융의 사회적 버팀목 역할을 지속 확대해 나갈 계획이다.

아울러 하나금융 내 주요 관계사인 하나은행도 손님 중심의 미래 신성장 동력 확보를 위해 자산관리그룹 내에 '하나더넥스트본부'를 신설했다.

그룹 시니어 특화 서비스인 '하나 더 넥스트' 사업을 본격화 및 컨설팅 강화 등 자산관리 전반을 아우르는 전문 조직을 운영한다는 방침이다.

또한 금융상품 기획 및 개발, 관리 기능 집중을 통한 전문성 강화를 위해 기존 신탁사업본부와 투자상품본부를 신탁·투자상품본부로 통합했다.

이외에도 소호 고객 전담 조직인 소호사업부를 기업 그룹 내에 신설했으며 외환마케팅부를 외환손님마케팅부로 확대 개편해 국내 거주 외국인 증가 추세에 맞춰 외국인 손님 기반 확대 및 외국인 손님의 금융 편의성 증대에도 힘쓸 계획이라고 밝혔다.

아울러 손님관리시스템부를 신설해 고객 관리 체계를 개선하는 한편, 본점 12개 부서를 기존 부서에 통폐합하는 등 본점 조직을 슬림화했으며 영업 현장 지원이 신속히 대응하도록 운영 효율성을 강화했다.

하나금융 관계자는 이번 조직개편을 통해 "'강점은 더욱 강하게, 약점은 빠르게 보완'해 어떠한 위기 상황에서도 견뎌낼 수 있는 업(業)의 역량 기반을 더욱 탄탄하게 다질 계획"이라며 "그룹의 실질적인 성과 창출이 그룹의 밸류업과 함께 소상공인 지원 등 사회적 책임 이행으로 연결되도록 노력할 방침"이라고 밝혔다.