박상신 DL이앤씨 대표는 올해 현금흐름(Cash flow) 중심의 사업 판단과 위험 관리로 수익성을 확보하자고 2일 밝혔다.
박 대표는 이날 신년사를 통해 “지난해 세계와 국내 정세 혼란에 따라 불확실성은 더욱 커진 상황이고, 국내 건설 경기도 최악의 상황에 직면하는 등 대내외적 사업 여건은 악화일로”라며 “최근 상황은 모든 악재가 복합적으로 나타나고 있는 초유의 상황”이라고 진단했다.
이어서 박 대표는 올해 사업 진행 원칙으로 “새해에는 모든 사업 추진은 현금흐름을 중심으로 판단해야 한다”며 “신규 수주 사업의 안정적인 사업 흐름은 물론, 미착사업 및 진행 사업에 투자한 모든 자금에 대해 철저한 계획을 수립해야 한다”고 말했다. 또 “급하지 않은 투자는 과감히 중단하고 고정비 지출을 최소화하자”고 덧붙였다.
사업 위험 관리를 통한 수익 확보도 주문했다. 박 대표는 “과거 수주와 영업은 자본과 브랜드의 이점을 바탕으로 시장을 공략하면서 수행해 왔지만, 현재는 위험 관리 역량을 기반으로 ‘돈 되는 사업’을 구분해 낼 수 있어야 한다”며 “경쟁력을 바탕으로 양질의 시공물량을 확보할 수 있도록 각 부문의 경쟁력을 확보하자”고 말했다.
끝으로 박 대표는 “매뉴얼 기반의 차별화된 경쟁력을 완성해야 한다”며 “과거 우리가 수행했던 업무를 통해 배우고 협력사, 경쟁사의 노하우를 매뉴얼에 담아내자”고 강조했다.