[신년사]허명수 GS건설 사장 “사업경쟁력 강화하자”

허명수<사진> GS건설 사장은 2일 신년사에서 “기본의 실천을 통한 사업경쟁력 강화의 한 해로 만들자”고 말했다.

허명수 사장은 이날 서울 중구 남대문로에 위치한 GS타워에서 열린 시무식에서 “양과 질 모든 면에서 무한질주하며 업계 1위를 내다볼 만큼의 괄목할 만한 성장을 이루어 냈다”면서 “회사는 수행 Project Risk의 최우선 해결, 수익중심의 수주전략의 전개와 사업운영을 통한 견고한 내실 구축의 필요성을 절감하며 2013년도의 경영방침을 ‘기본의 실천을 통한 사업경쟁력 강화’로 정했다고 밝혔다.

“기본의 실천을 통한 사업경쟁력 강화”의 한 해로 만들자

임직원 여러분! 새해 복 많이 받으십시오. 희망찬 계사년(癸巳年) 새해를 맞이하여 여러분 가정에 건강과 행운이 가득하기를 진심으로 기원합니다.

회사는 지난 10여 년간 성장이라는 궤도에 올라 양과 질 모든 면에서 무한질주하며 업계 1위를 내다볼 만큼의 괄목할 만한 성장을 이루어 냈습니다.

올 한해는 각종 주요경제 지표들의 불확실성이 지속되는 등 우려하던 저성장 기조의 장기화가 본격화 될 것으로 전망하고 있습니다.

이에 회사는 수행 Project Risk의 최우선 해결, 수익중심의 수주전략의 전개와

사업운영을 통한 견고한 내실 구축의 필요성을 절감하며 2013년도의 경영방침을

‘기본의 실천을 통한 사업경쟁력 강화’로 정하였습니다.

그리고 이의 실천을 위해 세 가지 중점추진 과제를 선정하고 총력을 다해 추진해 가고자 합니다.

첫번째 중점추진과제는 ‘사업 수행역량 강화’ 입니다.

회사는 본격화되고 있는 해외 대형 Project의 성공적 수행을 위하여 전사 조직을 수행중심의 사업운영 체계로 전환하고 공기준수와 목표원가율 달성에 주력해 가고자 합니다.

이를 위해 총괄을 중심으로 한 영업, 입찰, 사업, 수행심의를 실시하여 보다 빠르고 효율적인 수행중심 사업운영 체계를 구축하는 한편, 부족하다 판단되는 해외수행역량 극대화를 위한 노력의 일환으로 해외거점지역인 동남아, 중동지역에

공무/구매 지원조직을 신설하고 수행부문을 밀착지원 하고자 합니다.

두번째 중점추진과제는 ‘Cost Innovation’ 입니다.

지난해 회사는 전사의 부문 및 각 기능 별로 원가혁신 활동을 위한 Roadmap을 작성하고 효과적인 실천 방안을 논의한 바 있으며 일부는 실천에 옮겨 기대한 효과를 얻기도 하였습니다.

올해는 우리의 역량을 한데 모아 혁신활동 추진과제의 목표를 기필코 달성함과 동시에 사업 전반의 Process Innovation을 위한 활동도 연계하여 추진함으로써 성과의 지속성을 담보해 가고자 합니다.

마지막으로 ‘Cash Flow, 수익성 중시 경영’ 입니다.

올해는 재무 유연성 확보와 Risk 관리 차원에서 현금 중심의 사업관리와 수익성 위주의 수주에 집중해 가고자 합니다.

수익성을 고려한 수주 전략의 전개에 따라 경쟁을 완화 할 수 있는 다양한 Biz. 모델을 적극 개발하고 고객과 시장 다변화를 통해 양질의 Project를 확보하여 수익성장의 근간도 다져야 할 것입니다.

올해 회사는 우리 조직문화의 미래상을 “변화를 선도하며, 최고를 추구하여, 함께 성장하는 회사’로 정의하였고, 핵심가치의 실천을 제고하기 위해, 변화, 최고, 신뢰의 행동원칙을 간단명료하게 정리하였습니다.

임직원 여러분, 각 총괄을 중심으로 핵심가치의 실천을 통해 하나로 단결된 강한 조직으로 거듭나 2013년 계사년(癸巳年) 한 해를 재도약의 원년으로 만들어 갑시다. 감사합니다.