캄보디아 : 셧다운, 록다운, 크랙다운까지필리핀 : 집 멀어 호텔에서 두 달 간 합숙베트남 : 4개월 통행금지에 통행증 필수
코로나19는 누구도 예상하지 못했던 돌발 재난이었다. 올해 전세계를 강타한 코로나 4차 대유행은 더욱 그랬다. ‘K-금융’을 알리고자 신남방 국가에 진출한 은행들은 여느 때보다 힘든 한 해를 보냈다. 현지 국가의 코로나 방역 체계로
전 세계가 지금 코로나19 백신 접종 이후 ‘위드 코로나’ 또는 ‘포스트 코로나’ 시대를 준비하고 있다. 일상 회복이란 기대와 코로나 이전과 같지는 않을 것이란 우려가 뒤섞여 있다. 신남방국가에 진출한 국내 은행들은 위드 코로나 시대를 앞두고 디지털 업무 강화, 새롭게 떠오를 시장 분석 등 만반의 준비를 하고 있다.
신한, 위드 코로나 실적 반등 기
6대은행 법인·지점장 비대면 인터뷰KB국민, 캄보디아 첫 비대면 대출현지기업 영업·디지털 서비스 확대
국내 은행권이 글로벌 핵심 진출 지역인 신남방 신흥국 시장에서 ‘위드(With) 코로나’ 경영 전략을 펼치고 있다. 코로나19 발생 3년차에 접어든 현재 백신 접종률 상승과 경기 부양의 과제를 안고 있는 신남방 국가들이 걸어잠근 빗장을 풀면서 ‘K-디지
윤종원 IBK기업은행장이 2020년 하반기 정기인사를 실시했다. 취임 후 두 번째 정기인사로 지역본부장급 9명 승진을 포함, 총 1923명이 승진 및 이동했다.
기업은행 관계자는 “오늘 정기인사를 통해 본격적인 혁신경영 추진을 위한 진용을 갖추게 됐다”고 23일 밝혔다. 기업은행은 지난 20일 혁신금융그룹, 자산관리그룹 신설 등 혁신경영에 중점
연말이 되니 굵직한 기업들이 연이어 인사를 발표하고 있다. 이 중 단연 화제는 지난달 29일 전격 발표된 이웅열 코오롱 회장의 퇴진이다. 외부의 압력 없이, 사회적 물의를 빚지 않은 재벌 총수가 스스로 퇴진한 것은 재계 역사상 이번이 처음이다.
고 정주영 현대그룹 회장이 그랬지만, 그는 정치를 했다. 이웅열 회장의 자진 퇴임은 오너 경영인이 맞느냐,
허세홍 GS글로벌 대표이사 사장이 27일 GS그룹 임원인사에서 GS칼텍스 대표이사로 선임됐다.
허세홍 GS칼텍스 대표이사 사장은 글로벌 금융회사와 IBM, 셰브론 등에서 경험을 쌓고 2007년 GS칼텍스에 입사했다. 입사 뒤에는 싱가포르법인장, 생산기획공장장 등을 거쳐 석유화학·윤활유사업 본부장을 역임했다. 새로운 해외사업 및 신규 비즈니스를 발굴해
중국에 진출한 삼성전자를 비롯한 우리기업들이 문재인 대통령의 방중 이후 경색됐던 양국관계가 풀리면서 영업환경이 개선되고 있다고 평가했다.
김동연 경제부총리 겸 기획재정부 장관은 1일 중국 북경 대한상공회의소 북경사무소에서 현지기업인 간담회를 열었다. 2일 열리는 한중 경제장관회의에서 중국 정부에 우리 기업의 애로사항을 전달하고 협조를 요청하기 위한
삼성전자는 2일 팀백스터 부사장을 삼성전자 북미총괄 사장 겸 SEA 공동법인장으로 임명했다.
팀백스터 사장은 1961년생으로 AT&T, 쏘니를 거쳐 2006년 삼성전자 미국판매법인에 입사한 영업마케팅 전문가로 CE와 Mobile Div.장, 법인장을 두루 경험했다.
삼성전자는 “최대 프리미엄 시장인 미국에서 TV 사업 1등 수성은 물론 생
GS그룹은 국내 대기업 중에서도 SK와 두산, LS그룹 등과 같이 대표적 집단 경영체제를 갖춘 그룹으로 손꼽힌다. 장자 승계를 기본 원칙으로 하고 있으나 현재는 허만정 창업주의 3남인 고 허준구 GS건설 명예회장의 장남 허창수 회장이 그룹을 이끌고 있다. LG가에서 독립한 GS그룹은 10년 넘게 사촌경영 체제를 이어오고 있음에도 경영권 승계 과정에서 ‘형제
허동수 GS칼텍스 회장이 43년간 몸담았던 GS칼텍스의 등기이사직에서 물러나고 이사회 의장은 사촌 동생인 허진수 GS칼텍스 부회장에게 물려줬다. 경영권 다툼 등 다른 재벌가와 달리 후진에게 순조롭게 길을 터주는 용퇴 문화가 자리 잡은 GS그룹의 인사 문화라는 평가다. 이에 아직은 이르지만 허 부회장의 후임으로 아버지와 마찬가지로 GS칼텍스에서 경영수업을 쌓
이달 초 이남희 우리은행 중국법인 부법인장은 이국땅에서의 새 출발을 기대하며 베이징으로 떠났다. 이 부법인장은 “새로운 일을 시작하면 모르는 부분도 많을 것”이라며 “하나하나 배우고 새로운 일에 도전하는 것이 즐겁다”고 말했다.
그는 집이나 사무실에서 시간을 쪼개 무언가 배우고 공부하며 살아 왔다면서 배움이 인생의 즐거움의 큰 축이라고 했다. 그가 중국
에너지의 항구적 확보는 산업생산을 기반으로 둔 모든 국가의 숙명이다. 선진국의 소리 없는 에너지 전쟁에서 묵묵히 땀을 흘리는 가스공사의 해외사업 현장 또한 그래서 더욱 소중하다.
지난달 25일 호주 브리즈번에서 전용기로 1시간 30분, 다시 버스로 1시간을 달려 도착한 로마 제2가스전은 바로 그런 곳이다.
호주 퀸즐랜드주의 브리즈번에서 550Km 떨
"최고경영자(CEO)로써 내가 감당하겠다."
이건호 국민은행장이 27일 서울 여의도 본점에서 긴급 기자회견을 잇단 비리와 부실 의혹과 관련해 "모든 사안에 대해서는 궁극적으로 제가 책임져야할 부분이고, 책임이 어디까지냐는 감독당국에서 정할 문제고 이에 대해 책임을 회피할 이유는 없다"며 "최고경영자(CEO)로써 내가 감당하겠다"고 말했다.
이어 최근
“실력을 갖추지 않으면 아들이라도 경영을 맡길 수 없다.”
‘Mr. 오일’ 허동수 GS칼텍스 회장의 지론이다. 허 회장은 자신이 오너이자 전문경영인으로서 터를 닦아온 만큼 아들도 자신만큼의 역량을 갖추기를 원했다. 2013년 허 회장의 아들은 갈고 닦은 실력을 바탕으로 경영에 본격적으로 뛰어들었다.
‘Mr. 오일’이 혹독하게 경영수업을 시킨 주인공은
2013년 재계인사에서 주목할 점은 예상을 뒤엎은 2~4세의 등용이다. 이재용 삼성전자 사장의 부회장 승진을 신호탄으로 삼성·대상·LS 등 주요 재벌 그룹들은 2~4세를 경영 전면에 내세우는 인사를 단행했다. 이들을 전진에 배치시킴으로써 ‘세대교체’와 ‘위기 극복’이라는 두 마리 토끼를 잡기 위한 포석이다.
이번 인사에서 가장 관심을 끈 인물은 이재용 부
삼성그룹이 7일 단행한 2013년도 정기 임원인사의 키워드는 ‘발탁’, ‘여성’, ‘외인(外人)’이다. 이재용 부회장의 ‘젊은 삼성’을 위해 급변하는 글로벌 시장을 선도할 수 있는 새로운 피를 대거 수혈하는 세대교체 작업이 본격화한 것으로 해석된다.
이번 임원인사의 규모는 지난해 501명보다 다소 줄어든 485명으로 결정됐다. 전무 승진자는 102명으로
삼성그룹이 팀장급 실무 책임임원인 상무 승진자를 대폭 보강하고, 역대 최대규모의 발탁 승진인사를 실시했다. 젊고 역동적인 조직을 구성하겠다는 이건희 회장의 의중이 담겨 있는 것으로 풀이된다.
삼성그룹은 지난 5일 사장단 인사에 이어 계열사별로 진행해 온 임원 인사를 마무리했다고 7일 밝혔다.
이번 인사에서는 승진자가 총 501명이었던 지난해에 비해 16