연초부터 불어닥친 감원 칼바람에 롯데 임직원들이 잔뜩 움츠러들었다.
24일 롯데쇼핑에 따르면 롯데마트의 정직원 4500여 명 중 동일직급별 10년차 이상 직원을 대상으로 희망퇴직 신청을 받고 있다. 사원부터 부장까지 전 직급을 대상으로 캐셔(계산원) 등 무기계약직은 제외되는 것으로 알려졌다. 롯데마트가 희망퇴직을 실시하는 것은 1998년 매장을 연후 2
증권업계는 9일 롯데쇼핑에 대한 목표주가를 잇따라 상향 조정했다. NH투자증권은 롯데쇼핑에 대한 목표주가를 15만2000원, 신한금융투자는 15만 원, 이베스트투자증권은 14만 원으로 상향했다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 이후 구조조정을 통해 실적 개선이 이뤄지고 있어서다. 다만, 올해 롯데쇼핑의 실적 전망은 증권사 별 차이가 컸다.
이지
1년 걸릴 복합쇼핑몰 심의가 8년 동안 묶였다. 통상 복합쇼핑몰은 지자체의 심의 과정을 1년으로 잡고, 건설 일정을 2~3년으로 예상한다. 강산이 바뀔 만큼 세월이 흐르며 세상은 변했고, 심의 과정에서 쇼핑 시설 비중까지 줄어들며 당초 계획은 수정이 불가피해졌다.
지난달 말 서울시 도시건축 공동위가 심의를 가결한 상암 롯데몰 얘기다. 2013년 롯데가 쇼
아모레퍼시픽그룹이 코로나 팬데믹 직격탄을 맞으며 실적이 곤두박질쳤다.
아모레퍼시픽그룹은 하늘길이 끊기고 오프라인 수요가 급감하면서 외우내환에 시달리면서 영업이익이 70%나 급감했다. 화장품 유통 채널 가운데 온라인 채널에서 성장세를 기록한 것이 그나마 아모레퍼시픽그룹에는 위안이다. 아모레퍼시픽그룹은 강한 브랜드 육성 및 디지털 대전환으로 위기를 극복한다
CJ CGV가 사회적 기업 에이드런과 협력해 친환경 상품을 선보인다고 28일 밝혔다.
CGV에서 지난 2년간 리뉴얼 등의 이유로 버려진 스크린은 총 70여 개다. 이전까지 스크린을 교체하면 폐스크린은 단순 쓰레기로 분류돼 폐기됐다. CGV는 폐기물 저감 활동의 일환으로 폐스크린을 새롭게 활용하는 방안을 마련했다. 이에 'CGV 폐스크린 새활용 리틀백'
한화투자증권은 롯데하이마트에 대해 14일 시장지배력을 바탕으로 안정적인 성장을 이어가고 있다며 투자의견 '매수', 목표주가를 4만5000원으로 상향 조정했다.
남성현 한화투자증권 연구원은 "4분기 매출액은 전년 동기 대비 4% 증가한 9724억 원, 영업이익은 270% 늘어난 235억 원을 기록해 시장기대치를 웃돌 것으로 보인다"며 "대형가전 판매 호
지난해 미국 유통업계 51개 사 파산보호 신청 “글로벌 금융위기 직후 수준 넘어”삼정KPMG “오프라인 매장 리포지션, 디지털 트랜스포메이션 기반 O4O 전략 필요”
오프라인 유통업의 몰락을 의미하는 ‘리테일 아포칼립스(Retail Apocalypse)’ 현상이 심화되고 있다는 분석이 나왔다.
삼정KPMG가 13일 발간한 보고서 ‘유통 대전환의 시
코로나19의 직격탄을 맞은 롯데그룹이 위기 상황을 타개하기 위한 '직원공유제'를 도입한다. 코로나 타격이 큰 계열사의 인력을 인력이 부족한 계열사로 파견시켜 고용을 최대한 유지하면서 인력 유연성을 확보하려는 조치로 풀이된다.
직원공유제는 코로나19 시대가 낳은 신풍속이다. 실제 지난해 미국의 호텔체인 힐튼과 중국 알리바바 산하 슈퍼마켓 체인 허마셴성 등
더불어민주당이 2월 임시국회에서 복합쇼핑몰의 월 2회 의무휴업을 강제하는 유통산업발전법 개정안을 처리할 방침이라고 한다. 2012년부터 대형마트와 기업형슈퍼마켓에 대한 영업시간 제한과 의무휴업 규제를 적용하고 있는 데 이어, 대기업이 운영하는 스타필드와 롯데몰 등에도 같은 규제를 가하겠다는 것이다. 법안에는 전통시장과 골목상권을 ‘상업보호지역’으로 지정해
편의점 점포 수 1위를 다투고 있는 GS25와 CU(씨유)가 상생 지원을 통해 가맹점 모시기에 나섰다.
편의점 GS25는 어려운 점포 매출 활성화 지원과 라이프 스타일 플랫폼 시스템 구축 등 점포의 실질적 수익 개선을 위해 ‘2021년 상생 지원 제도’를 마련했다고 4일 밝혔다.
주요 내용은 △수익부진점 및 매출재난지역 매출 활성화 지원 △자연재해 피해
전통 유통업체들이 컨설턴트 출신 CEO를 잇달아 발탁하고 체질개선에 드라이브를 걸었다. 링 밖 코치 역할인 컨설턴드들이 전면에 등장한 것.
유통업계에서 컨설턴트 CEO가 조명받게된 이유는 스타트업에서 시작해 유통공룡으로 거듭난쿠팡의 김범석 의장과 마켓컬리의 김슬아 대표가 보스턴컨설팅과 베인앤컴퍼니 출신이라는 점도 적잖은 영향을 미친 것으로 풀이된다. 특히
신세계백화점이 O2O(online to offline) 서비스 확대에 가속 페달을 밟고 있다.
신세계는 30일부터 본점 지하 1층에 SSG닷컴 상품 픽업 전용 공간인 ‘익스프레쓱(EXPRESSG)’을 선보인다고 밝혔다.
SSG닷컴에서 구매한 후 백화점에서 찾는 ‘매장 픽업’에서 한 단계 더 진화한 O2O 서비스다. 기존 매장 픽업은 상품을 판매하는 브
백화점과 마트, 슈퍼 등 비효율 점포에 칼날을 대고 있는 롯데쇼핑의 효율화 작업에 탄력이 붙고 있다. 롭스 사업을 롯데마트에 편입하는가 하면 롯데자산개발 쇼핑몰 사업을 인수해 시너지 효과를 노린다.
롯데쇼핑은 롯데자산개발 쇼핑몰 사업을 인수한다고 24일 공시했다. 롯데자산개발이 운영하는 복합쇼핑몰의 인적·물적 자산을 인수하는 방식이다. 이에 따라 롯데
아모레퍼시픽이 체질 개선에 나선다. 아모레퍼시픽은 브랜드 전략을 전면 개편하고 온라인 프리미엄 브랜드를 육성하는 등 고강도 구조조정에 돌입한다.
15일 관련업계에 따르면 아모레퍼시픽은 온라인 프리미엄 브랜드 육성에 집중키로 했다.
아모레퍼시픽은 최근 애널리스트를 대상으로 진행한 ‘2021년 전략 간담회’에서 설화수, 라네즈를 핵심브랜드로 삼아 별도 유
일본 도쿄도가 현재 시행 중인 음식점 등에 대한 영업시간 단축 요청을 내년 초까지로 연장하는 한편, 정부의 관광 수요 환기책 ‘GO TO 트래블’의 이용을 일시 정지하겠다는 방침을 굳혔다.
14일 일본 니혼게이자이신문(닛케이)에 따르면 도쿄도는 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 대책으로 술을 제공하는 음식점 등에 요구하고 있는 영업시간 단축을 내년
디지털 전환을 앞둔 유통 소비재 기업들은 테크 기업으로 거듭나기 위해 너 나 할 것없이 젊은 CEO를 영입하고 의사 결정 속도를 높이기 위해 조직 슬림화에 나섰다.
전통적인 기업으로 보수적인 기업 문화를 유지해온 유통 소비재 기업들은 대부분의 인사가 내부 발탁이었다. MD부터 소싱, 마케팅까지 실전 경험이 풍부한 이들이 핵심 보직을 맡아 회사를 이끌었다.
한화투자증권이 10일 롯데하이마트에 대해 12월 배당주로서의 매력에 집중해야 한다고 평가했다. 이에 투자의견 ‘매수’, 목표주가 4만 원을 유지했다.
남성현 한화투자증권 연구원은 “안정적인 외형성장과 비용절감 노력으로 실적 성장이 이어지고 있고, 배당 가능 금액 상승도 예상되는 만큼 긍정적으로 판단한다”고 진단했다.
남 연구원은 12월 배당주 매력에 주
최근 대구광역시 칠성동에 위치한 롯데마트에는 ‘고별정리’ 현수막이 내걸렸다. 이 점포는 오픈 3년 만인 올해 말 영업을 종료하며 ‘굿바이 세일’에 나섰다.
칠성동은 삼성그룹 창업주인 고 이병철 회장이 그룹 모태인 제일모직을 세운 유서 깊은 자리다. 1997년 당시 삼성물산이 운영하던 홈플러스는 제일모직 일부 부지에 1호점을 열고 사업을 시작했다. 뒤이어 이
내일부터 수도권 은행의 영업시간이 1시간 단축된다.
은행연합회는 금융산업사용자협의회와 전국금융산업노동조합이 수도권의 코로나19 확산이 전국적인 대유행으로 확산되는 것을 막고, 금융소비자 및 금융노동자의 감염 방지를 위해 한시적으로 수도권 은행 영업시간 단축 운영에 합의했다고 7일 밝혔다.
이에 따라 8일부터 28일까지 은행의 개점 시간은 9시에서 9시
정부가 수도권의 사회적 거리두기를 2.5단계로 격상해 사실상 밤 9시 통금이 실시되면서 유통가의 수심이 깊어지고 있다. 송년회와 크리스마스, 새해로 이어지는 연말연시에 전반적인 소비 심리 회복을 기대했지만 코로나 19의 급속한 재확산이 찬물을 끼얹은 셈이다.
서울시가 지난 주말 5일 0시를 기해 사회적 거리두기를 강화한데 이어 정부도 6일 수도권의 사회