인공지능(AI)은 인간의 생각을 대신해주는 기술이 아니다. 그러나, 인간의 사고를 증폭시키며, AI를 잘 다루는 사람과 그렇지 못한 사람 사이의 간극은 단순한 역량 차이를 넘어 사고력 자체의 차이로 확대되고 있다. 우리가 말하는 AI 리터러시는 기술 사용법이 아니라 사고의 구조를 다시 정의하는 새로운 문해력이다. 읽고 쓰는 능력 이후, 이제 정확히 질문하고
인공지능(AI)은 이미 우리의 일하는 방식을 재편하고 있으며, 그 변화는 조용하지만 근본적이다. 생성형 AI가 등장한 지 불과 몇 년 만에 기획·디자인·코드 작성이 하나의 흐름으로 통합되었고, 과거 여러 직무가 나눠 맡던 과정이 이제는 개인 한 명의 프롬프트 실험으로 구현되고 있다. 현장에서는 ‘나는 이제 무엇을 해야 하는가’에 대한 질문이 넘친다. 아이디
기술 발전의 속도가 인간이 감당할 수 있는 속도를 넘어섰다. 2022년 11월 챗GPT가 등장한 이후 전 세계는 단숨에 인공지능(AI)이 만들어낸 텍스트, 이미지, 영상으로 가득 찬 정보의 홍수 속으로 들어왔다. 정보는 넘치는데 신뢰는 줄어드는 모순적인 현실, ‘AI 슬럼’이 됐다. 저품질 콘텐츠가 온라인을 뒤덮고, 저작권과 윤리는 배제되며, 국가의 데이터
인공지능(AI)은 혁신의 도구가 아니라 생존의 조건이 되었다. 신생 기업이 아닌 이상, 모든 국가·기업·개인은 저마다의 레거시를 갖고 있다. 이 레거시는 시간이 지날수록 암초가 되고, 정비되지 않은 체계는 변화의 속도를 따라가지 못하는 원인이 된다. 이런 상황에서 중요한 질문은 단순하지만 결정적이다. 우리는 AI 퍼스트(First)로 변화하는 단계에 머무를
범용인공지능(AGI)의 등장은 조직이 ‘어떻게 일하는가’를 넘어 ‘누가 무엇을 해야 하는가’라는 근본적 질문을 다시 던지게 할 것이다. 과거의 조직은 직무가 곧 사람의 능력을 규정했고, 사람은 자신의 업무를 수행하기 위해 시간을 투자했다. 그러나 AGI는 인간이 수백 년에 걸쳐 축적해온 기능적 역량을 단기간에 흡수하며, 실행의 대부분을 자동화하는 단계로 접
인공지능(AI) 이후, 경제 성장의 그래프는 전례 없는 형태로 변하고 있다. 전통적으로 기업의 성장과 고용은 나란히 움직였다. 생산성이 높아지면 더 많은 사람이 고용되고, 임금이 오르며 소비가 증가했다. 성장은 곧 고용이었다.
이 상식이 완전히 깨졌다. 최근 데이터는 이를 명확히 보여준다. S&P 500 기업의 시장가치는 가파르게 상승하는 반면, 총고용
인공지능(AI) 격차가 곧 지능 격차로 이어질 가능성이 있을까. 관리자는 실무 역량이 낮아도 AI를 활용해 혼자 업무를 처리한다. 실무자는 경험이 부족해도 AI와 협업하여 중요한 의사결정을 내린다. 어떤 AI 툴을 활용해, 어떻게 요청(prompt)하느냐를 아는 사람과 그렇지 못한 사람 사이의 격차는 단순히 두세 배가 아니라 천 배의 시간 경쟁력을 만들어내
‘AI 슬롭(Slop).’ 먹을 수 없는 찌꺼기를 뜻하는 단어였다. 지금은 인공지능(AI)이 쏟아내는 무가치한 콘텐츠를 상징한다. 텍스트, 이미지, 영상까지 AI가 장악하고, 하루에 수백만 개를 생성한다. 콘텐츠 생태계는 AI에 의해 50% 점유되고 있고, 2026년은 그 비율이 90%에 이를 것이라는 전망도 있다. 우리가 매일 마주하는 정보의 대부분이 인
100년 전, 국가의 흥망을 결정진 것은 전기를 안정적으로 확보하고 활용하는 능력이었다. 오늘날 이 역할은 데이터로 완전히 대체되었다. 인공지능(AI) 시대를 논할 때 전력망, 통신망, 그리고 그래픽처리장치(GPU) 같은 컴퓨팅 자원이 여전히 중요한 물리적 ‘뼈대’인 것은 사실이지만, AI를 움직이는 진정한 심장이자 연료는 바로 고품질 학습용 데이터이다.
정치·사회 문제를 해결하는 방식은 시대마다 달라져 왔다. 과거에는 대규모 자본과 인력이 있어야만 거대한 문제를 해결할 수 있었다. 그러나 이제 Q(Question·문제의식)가 핵심이 되는 시대가 도래하고 있다. 인공지능, 데이터, 플랫폼, 정치가 결합한 ADPP 프레임워크는 문제를 정의하고, 이를 소수의 팀이 사회적 밸류로 구현하며, 각자의 고유한 전문성을
정보 검색의 ‘링크 중심 시대’가 지나갔다. 지금은 ‘답변 중심 시대’다. 검색창에 키워드를 입력하고, 검색 결과의 여러 링크를 클릭하며 정보를 수집하던 방식은 주류에서 밀리고 있다. 이제 ChatGPT, Gemini, Perplexity 등 인공지능(AI)은 사용자 질문에 바로 답을 제시하고, 그 답변 안에 포함된 콘텐츠가 새로운 노출의 기준이 되고 있다
인공지능(AI) 기술의 사용은 더 이상 특정 전문가 집단의 전유물이 아니다. 생성형 AI의 대중화와 다양한 AI 개발도구의 폭발적 확산은 거의 모든 지식노동의 형식을 바꾸고 있다. 이제 중요한 질문은 “어떤 도구를 쓸 수 있는가”가 아니라 “어떤 문제를 해결하려고 하는가”로 전환되고 있다.
첫째, AI 시대의 인재는 ‘문제의식을 갖는 사람’이다. 챗G
인공지능(AI) 학습은 결국 인간이 만들어낸 데이터를 토대로 이루어진다. 우리가 쓰고 말하고 기록한 모든 것이 AI가 사고하고 판단하는 기반이 된다. 그럼에도 지금까지 AI의 발전은 이러한 인간 창작의 기여를 존중하지 않은 채, 데이터의 출처와 기여자, 보상도 불분명한 상태로 이어져 왔다. 지금 필요한 것은 기술이 아니라 ‘질서’다.
최근 크리에이티브
세계 각국이 ‘인공지능(AI) 주권’을 확보하기 위한 경쟁에 나서고 있다. 주요 국가들은 앞다퉈 AI 모델 개발 계획을 발표하고, 인프라 확보를 위해 천문학적인 투자를 진행 중이다.
하지만 AI 주권의 본질을 오로지 대규모 모델의 소유나 개발 능력으로만 이해하는 것은 한계가 분명하다. 진정한 AI 주권은 기술의 크기보다, 그것을 얼마나 많은 국민이 일상
부산항만공사(BPA, 사장 송상근)는 오는 20일 오전 10시부터 공식 캐릭터 ‘해범이와 뿌뿌’를 활용한 블로그 OGQ 스티커팩 '해범이와 뿌뿌의 아주 특별한 하루'를 6개월간 무료 배포한다고 19일 밝혔다.
이번 스티커팩은 '해범이'와 '뿌뿌'가 계절 활동, 취미, 운동 등 일상 속 다양한 순간을 재치 있게 담아낸 24종 이미지로 구성됐다. 무료 배포
서울 송파구가 10일부터 15일까지 ‘문화실험공간 호수’에서 ‘꿈을 담은 공간 전(展)’을 개최한다.
전시 작품은 에세이 교육과 캐릭터 크리에이터 교육을 수료한 주민 26명이 직접 기획하고 제작한 결과물이다.
교육은 모두 송파여성경력이음센터 지역특화 프로그램으로 운영됐다. 참가자 대부분은 육아나 경력 단절 후 재도전을 선택한 주민들이다.
에세이 과
크래프톤 산하의 크리에이티브 스튜디오 렐루게임즈는 다음달 15일 ‘지스타(G-STAR) 2024’에서 ‘제1회 마법소녀 선발전’의 결승전을 진행한다고 14일 밝혔다.
제1회 마법소녀 선발전은 렐루게임즈가 개발한 인공지능(AI) 게임 ‘마법소녀 카와이 러블리 즈큥도큥 바큥부큥 루루핑(마법소녀 루루핑)’으로 승부를 겨루는 공식 대회다. 대회 상금과 이벤트
네이버는 10월까지 2024 블로그 포토덤프 챌린지를 시작한다고 25일 밝혔다. ‘포토덤프(Photo Dump)’는 하나의 게시물에 자신의 일상과 취향이 담긴 여러 장의 사진을 첨부하고 사진에 대한 코멘트를 자유롭게 기록하는 소셜 미디어 트렌드를 말한다. 완벽한 모습을 담은 사진 한 장을 고르는 것이 아니라, 완벽하지 않더라도 편안한 분위기에서 자연스러운
용인특례시가 네이버 소통 공간인 블로그나 카페 등에서 글을 쓸 때 사용할 수 있는 '조아용' 애니메이션 스티커 24종을 7일부터 16일까지 무료 제공한다.
시는 2019년부터 카카오톡 메신저에서 사용할 수 있는 조아용 이모티콘을 92만 명에게 배포했다. 하지만 이벤트 참여자를 대상으로 선착순으로 제공하고 사용기한이 30일로 한정됐다.
이번에 선보이는
KB증권은 토큰 증권(ST·Security Token) 사업 협력체인 ST 오너스 회원사를 초청해 그동안의 성과를 공유하고 협업 기반을 다지는 ‘ST 오너스 데이(ST Owners Day)’ 행사를 개최했다고 23일 밝혔다.
이번 행사는 지난 21일 KB증권 여의도 본사에서 간담회 형식으로 진행됐다. ‘ST 오너스’ 신규 회원사 5개를 포함한 13개사