[상생경영] LG전자, 협력사에 스마트 팩토리 구축 노하우 전수

▲LG전자 담당자가 안전사고 예방을 위해 산업용 로봇을 운영하는 협력사를 대상으로 현장에서 로봇 공정 안전장치, 비상정지 시스템, 자체점검 프로세스 등 다양한 안전점검 항목을 점검하고 있다. (사진제공=LG전자)

LG전자는 협력사의 경쟁력을 높이는 것이 상생의 토대라 판단하고 협력사와 함께 성장을 실현할 수 있도록 △경쟁력 강화 △차세대 기술 △자금 △교육 및 인력 △인프라 개선 등 5대 상생 과제를 선정해 협력사를 지속적으로 육성·지원하고 있다.

LG전자는 협력사의 제조 경쟁력과 생산성을 높이기 위해 2018년부터 국내외 협력사가 생산라인을 자동화했다. 또 생산공정에 디지털 기술을 적용해 정보화 시스템 구축에 나섰다. 특히 자동화, 정보화, 제조공정 관련 전문가를 협력사에 파견해 제품 구조나 제조 공법을 변경하고 부품의 복잡도를 낮추는 등 LG전자가 축적해온 스마트 팩토리 구축 노하우를 협력사에 전수하고 있다.

이와 함께 협력사가 ‘로봇프로세스자동화’(RPA)를 도입해 업무 생산성을 높일 수 있도록 지원한다. RPA는 사람이 하던 반복적이고 정형화된 업무를 소프트웨어 로봇을 활용해 자동화하는 기술이다.

또 지속가능한 발전과 더 나은 미래 실현을 위한 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 강화 중인 LG전자는 협력사의 ESG도 직접 챙긴다. 그 일환으로 주요 협력사들이 ESG 분야를 스스로 점검하고 실천할 수 있도록 공신력 있는 인증기관과 연계해 컨설팅을 지원하기 시작했다.

안전관리와 작업환경 개선을 위한 노력도 하고 있다. 지난해부터 산업용 로봇을 운영하는 협력사를 대상으로 로봇 안전 점검도 지원하고 자체 제작한 로봇 설비 안전관리 기준안을 공유해 협력사가 산업용 로봇에 대한 안전관리를 꼼꼼하게 챙길 수 있도록 했다. 이 밖에도 2015년부터 매년 협력사를 직접 방문에 사업장 내부에 화재나 안전사고의 잠재 위험이 있는지 점검하고 있다.

건전한 기업생태계를 만들기 위해 상생 결제도 확대한다. 상생 결제는 대기업이 1차 협력사에 지급한 물품 대금이 2차 이하 협력사까지 이어지도록 지원하는 것이 목적이다. LG전자는 2020년 7조1484억 원의 대금을 상생 결제 방식으로 지급했으며 2015년부터 2020년 말까지 지급한 상생 결제금액은 모두 39조2877억 원이다.