대규모 인사 앞둔 회장 한마디에… 한동우 ‘단합’ 김정태 ‘주인정신’

한동우 신한금융지주 회장과 김정태 하나금융지주 회장이 1일 경영 방침을 전달한 발언에 직원들이 촉각을 세우고 있다. 지주 회장의 생각은 연말 대규모 인사와도 직결되기 때문이다.

한동우 신한금융 회장은 이날 “지주회사 체제는 그룹 내 다양한 업종 간 협업을 통해 금융 서비스의 경쟁력을 포괄적으로 높일 수 있는 좋은 플랫폼”이라며 최고의 가치를 창출하는 ‘하나의 신한’을 강조했다.

한 회장은 창립 15주년 기념식에서 “신한금융지주회사가 출범한 지 15주년이 되는 뜻깊은 날”이라며 “최고의 가치를 창출할 수 있도록 그룹 전체가 하나의 회사가 돼야 한다”고 당부했다.

그는 “금융권의 경쟁이 갈수록 심화되고 고객들의 니즈가 다양해지면서 업종을 넘어 고객에게 어떤 가치를 제공하는지가 더욱 중요해지고 있다”며 “정보통신기술(ICT)이나 여신심사 등 각사가 갖고 있는 역량과 플랫폼을 공유해 그룹의 경쟁력을 높이는 것이 대단히 중요하다”고 설명했다.

한 회장은 이어 “내 회사, 내 부서의 시각에서 벗어나 하나라는 공동체 의식을 갖고 고객과 신한의 가치를 높일 수 있는 방법을 지속적으로 찾아 나가야 할 것”이라고 덧붙였다.

김정태 하나금융 회장은 KEB하나은행 1주년 기념 워크숍에서 빠르게 변하는 세상의 트렌드를 따라가기 위한 해법으로 변화와 혁신을 제시하며 이를 위해 ‘주인정신’과 ‘지행합일’을 강조했다.

김 회장은 ‘어디서든 스스로 주인이 되자. 지금 있는 바로 그 자리에 참됨이 있다’는 뜻의 당나라 고승 임제선사의 말 ‘수처작주 입처개진(隨處作主 立處皆眞)’을 빚대 “어떠한 위기상황이 닥치더라도 주인정신으로 위기를 돌파하고 지행합일의 정신으로 기회를 포착해야 한다”고 밝혔다.

또 ‘좋은 사람’과 ‘좋은 리더’를 비교하며 직원들에게 잘 대해주기만 하는 ‘좋은 사람’이 되기보다는 직원들에게 자율성을 부여하고 성장시켜 즐겁게 일하는 분위기를 조성할 줄 아는 ‘좋은 리더’가 될 것을 당부했다.

김 회장은 “송림(松林)은 소나무 뿌리 때문에 소나무만 자라고 다른 나무는 못 자란다”며 다양성도 강조했다. 향후 어떠한 급격한 변화가 다가오더라도 다양성을 바탕으로 융합을 이룬다면 이를 대처할 수 있는 강력한 경쟁력이 될 수 있을 것이라고 밝혔다.

한 회장은 단합을 강조했고, 김 회장은 주인의식을 인재상이라고 했다.

이를 두고 연말 신한지주 인사에선 트렌드에 빠르게 적응하는 역량과 함께 사내 직원과의 친화력 또한 중요한 평가지표가 될 것이란 예상이 나오고 있다.

김 회장이 언급한 주인의식은 적극적인 자세를 통해 이뤄진 성과를 인사에 중요하게 반영할 것이라는 해석도 가능하다.