김영섭<사진> KT 대표가 인력 구조조정 및 자회사 신설 과정에서 고위 임원이 직원들에게 전출을 압박했다는 논란에 대해 사과했다.
KT는 4일 전체 임직원을 대상으로 KBN 사내방송을 통해 ‘기술 전문 자회사 KT OSP와 KT P&M의 설립 배경과 향후 계획’에 대한 CEO 특별 대담을 열었다.
김 대표는 최근 언론에 보도된 안창용 부사장의 발언에 대해 “최근 회자된 불미스러운 사례에 대해 최고경영자로서 송구하게 생각한다”고 했다. 앞서 안 부사장은 전출 대상 직원을 상대로 한 설명회에서 “(전출을 신청하지 않을 경우) 모멸감과 자괴감도 있고 굉장히 힘들 것”이라며 “그 스트레스 때문에 아마 쉽지 않을 거다. 지금 근무지가 아닌 외곽으로 갈 가능성이 높다”고 말한 바 있다. 이날 안 부사장도 해당 발언에 대해 “설명 과정에서 오해가 있었다”고 사과했다.
김 대표는 이번 구조조정의 취지에 대해 ‘인공지능·정보통신기술(AICT) 기업으로의 혁신을 위한 것’이라고 설명했다. 그는 “빅테크가 과감히 혁신해 성장하는 동안 국내외 통신사는 십수 년 간 지속적으로 성장 정체기를 겪고 있다”며 “구조의 혁신은 경영자의 책무로 반드시 해나가야 한다”고 했다.
김 대표는 혁신의 방향으로 ‘AI 역량 제고’, ‘IT 기업 간 거래(B2B) 영역 성장’, ‘조직과 인적구조 개편’을 꼽았다. 그러면서 그는 “가장 시급하고 어려운 것이 1만3000여 명의 현장 조직에 대한 것”이라며 “현장 인력의 70% 이상인 9200여 명이 50대 이상이다. 이 인력의 정년 도래 후를 고려해야 한다”고 설명했다. 이어 “지금까지는 선로 등 분야의 시장 임금 체계와 우리 회사 간 현격한 격차로 신입사원을 채용할 수 없었다”며 “이런 상황에서 지속해서 통신망의 안정성을 강구할 구조를 만들기 어렵다”고 말했다.
그러면서 “가장 중요하게 생각한 첫 번째 원칙은 정년 때까지 잔여 기간에 받을 수 있는 전체 경제적인 규모와 효익 측면에서 손해가 없도록 해야 한다는 것”이라며 “차제에 새로운 인생계획이 있는 인원에게는 희망퇴직 기회를 부여한다. 새로운 안착을 지원하도록 합리적인 수준의 보상을 설계했다"고 했다.
이어 그는 “그런데도 (구조조정 대상 직원들이) KT에 남는다면 회사로서는 또 다른 대안을 찾아야 한다”며 “기본적인 방향은 KT가 AICT 컴퍼니로 성장하는 데 필요한 새로운 기술적·사업적 역량 교육을 시행하고, 개인도 이를 잘 습득하고 따라오면서 KT에서 기여할 길을 만들어야 한다”고 강조했다.
끝으로 김 대표는 “KT는 앞으로 전 임직원과 함께 혁신하고 발전적으로 성장하는 회사를 만들 것”이라며 “공정한 경쟁을 촉진해 기여한 만큼 보상 받는 합리적 보상 체계를 계속 고도화해 세계적 조류에 발맞추겠다”고 말했다.
KT는 이날까지 전출과 희망퇴직 신청을 받는다. 지난달 28일이 마감이었던 신설 법인 전출자 신청 기한은 이날까지 한 차례 연장된 바 있다.