“2018년 5월, 소프트뱅크벤처스에 입사하자마자 쏘카에 투자하자고 설득했어요. 우버와 같은 서비스 규제가 풀리면 쏘카가 가장 잘 될 거라 판단했죠. 타다의 가능성도 봤어요. 그런데 타다가 이렇게 되는 걸 보면서 ‘좋은 사업 모델이면 뭐하냐’는 생각이 들었어요. 공유 전동킥보드에 대해서도 정부가 갑자기 사업 모델을 바꾸라는 식의 사실상 금지를 하면
지난해에 글로벌 산업계를 뜨겁게 달군 키워드는 ‘합종연횡’이었다. ‘4차 산업혁명’의 도래와 함께 신기술의 융합이 대세가 된 상황에서 자신의 기존 분야만을 고집하지 않고 미래 성장을 위해 과감히 다른 업종 기업의 인수제안을 받아들인 기업들이 주목받고 있다.
가장 대표적인 사례가 미국 전자장비기업 하만인터내셔널이다. 삼성전자는 지난해 11월 주당 112달
일본 이동통신시장이 저출산·고령화로 정체기에 접어들면서 주요 업체들이 해외 시장으로 눈을 돌리고 있다.
니혼게이자이신문은 일본 최대의 이동통신업체인 NTT그룹이 산하 NTT데이터를 통해 미국 델의 정보기술(IT) 서비스 부문을 인수하기로 하고 최종 조정에 들어갔다고 8일 보도했다.
신문에 따르면 NTT그룹 자회사 NTT데이터의 이와모토 도시오 사장