한국 경제의 별이 스러졌다. 한국을 대표하는 기업가이자 혁신의 아이콘이었던 이건희 삼성 회장 타계의 울림이 크다. 찬사와 비판이 엇갈리지만, 끊임없는 ‘위기경영’으로 혁신을 거듭한 그의 리더십은 3류 삼성을 글로벌 1등으로 키웠다. 한국 경제를 선진국 반열에 올린 기업가정신의 상징이다.
이재용 삼성전자 부회장이 총수를 승계한다. 이병철 창업주, 이건희
무방비 상태에서 급소를 찔린 일본의 습격에 한국 경제는 치명적인 내상(內傷)을 피하기 어렵다. 단순한 보복이 아니라 전략 차원의 작심한 도발이다. 우리가 훨씬 불리한 전쟁이다. 1차 표적인 반도체에 그치지 않고, 일본은 화이트 리스트에서도 한국을 빼기로 했다. 전방위 타격으로 한국 경제의 근본을 위협해 궁지로 몰아넣으려는 의도다.
아베(安倍晋三) 정권
삼성전자가 어제 창립 50주년을 맞았다. 1969년 1월 13일 설립 이래 첫해 3700만 원의 매출액은 2017년 162조 원으로 437만 배, 영업이익은 적자에서 34조8570억 원으로 늘었다. 국내 직원 수는 36명에서 10만3000여 명으로 2800배 증가했다(한국CXO연구소). 국내 최대 기업을 넘어 세계 최고의 제조업체로 올라섰다.
삼성전
트랜지스터 라디오와 워크맨으로 ‘전자왕국’ 타이틀을 누렸던 소니가 과거의 영광을 뒤로 하고 이미지 센서로 화려한 부활을 시도하고 있다.
29일(현지시간) 월스트리트저널(WSJ)에 따르면 이미지 센서 사업은 소니의 핵심사업으로 자리매김했다. 소니는 디지털 카메라에 탑재되는 이미지 센서의 세계 최대 공급 업체로서 수요 급증에 대응하기 위해 올해 초 1050억
일본 전자업체들의 ‘합종연횡’이 전방위로 확산되고 있다. TV, 반도체, 디스플레이 등 전 분야에서 한국 기업에 1등 자리를 빼앗기자 연합세력으로 결집해 대반격에 나선 것으로 풀이된다.
5일 관련업계에 따르면 소니, 파나소닉, 도시바, 샤프 등 일본 전자 업체들은 혹독한 구조조정을 마무리하고 몰락한 전자 왕국이란 오명을 벗기 위한 적극적인 합종연횡으로
일본의 대표 극우 인사인 이시하라 신타로 도쿄도지사와 고 모리타 아키오 소니 창업자는 1989년 펴낸 에세이 한 권으로 일본인의 의식개혁에 불을 지폈다. ‘No라고 말할 수 있는 일본’이라는 이 160쪽 짜리 에세이에서 두 사람은 전후(戰後) 급속한 경제 발전과 산업 기술력을 토대로 세계 무대에서 막강한 힘이 생겼음에도 불구하고 미국 앞에만 서면 작아지는
경영난에 빠진 일본 전자업체 샤프가 중기경영계획을 앞세워 부활에 시동을 걸었다.
샤프는 2013~2015년도 3년간 중기경영계획을 통해 다시 성장궤도로 올라선다는 방침이다. 2015년도 매출은 3조엔(약 33조원), 영업이익은 1500억 엔을 목표로 각각 잡았다. 이와 함께 6월 주주총회에서는 다카하시 고조 사장 내정자가 정식 취임, 샤프를 회생의 길
몰락한 전자왕국이란 오명을 듣고 있는 일본 전자업체가 대대적인 반격에 나섰다. 엔저라는 든든한 후방 지원군을 등에 업고, 글로벌 전역에서 경쟁력 구축을 위해 사력을 다하고 있다.
먼저 일본 전자업체들의 실적 회복이 눈에 띈다. 8분기 연속 적자 늪에 빠졌던 소니는 5년 만의 흑자를 눈앞에 두고 있다. 소니는 2012 회계연도에 400억엔 가량의 흑자를
일본 30대 반도체 유통업계의 2012년도 상반기 및 2012년도 실적을 집계한 결과 상반기 매출은 약 1조7000억 엔으로 전년 동기와 비슷했다.
다만 전자 디바이스 부문은 전년 동기보다 5% 감소한 1조2000억 엔이었다. 대부분의 기업들은 영업이익률이 1~3%대로 여전히 저수익에 허덕이고 있다. 감원 등 혹독한 구조조정을 단행하지 않을 수 없는
일본 반도체·전자 부품 유통업계가 고전하고 있다. 유럽 금융 위기에 따른 세계적인 경기침체로 2012 회계연도 하반기 실적 회복 기대가 꺾이면서 리먼브러더스 사태 이래 최대 규모의 구조조정을 단행하기도 했다.
해외 진출이나 새로운 원동력 발굴 등 성장 전략을 모색하고 있지만 근본적인 해결책은 나오지 않고 있다. 해외 경쟁업체들은 기술력·디자인력 있는
제18대 대선과 함께 다사다난했던 임진년이 어느 덧 저물고, 새로운 ‘계사년(癸巳年)’의 해가 밝았다.
새로운 한 해의 시작점은 지난 날의 어려움을 멀리 떠나 보냄과 동시에 가슴 속의 희망을 찾으며 또 다른 내일을 준비하는 시점이기도 하다.
올해는 지난해와 마찬가지로 유로존 재정위기와 미국·일본의 재정불안에 따른 국가 신용등급하락 등의 여파로 우리
국내 전자업계를 이끄는 대표 그룹은 바로 삼성과 LG다.
한국의 전자산업은 한 때 전자왕국으로 불렸던 일본을 제치고 글로벌 넘버원으로 군림하고 있다. 글로벌 경제위기에서 한국 경제가 위축되지 않고 선전했던 것도 사상 최대 실적을 경신하며 수출을 견인했던 전자산업이 있었기에 가능했다.
이 가운데, 삼성과 LG의 감정의 골이 심상치 않다. 해외 업체와의
연말을 맞아 재계의 눈은 ‘인사’에 집중되고 있다. 재계의 정기인사는 내년도 사업 구상과 함께 인적변화를 통한 새로운 한 해의 준비 과정이다. 이 때문에 인사는 기업이 내년도 경기환경을 어떻게 바라보고 있는지 알 수 있는 하나의 ‘바로미터’이기도 하다.
아직 각 기업의 인사가 마무리되지 않았지만, 주요 대기업들의 인사를 살펴보면 위기를 대비한 부산한 움직
삼성전자가 일본 프리미엄 TV 시장 공략을 무기한 연기했다.
삼성전자는 연내 OLED TV 출시에 이어 내년 초 해당 제품을 앞세워 일본 프리미엄 TV 시장 공략을 실시할 예정이었지만 올해 안에 OLED TV 연내 출시가 힘들어지자 이같이 결정했다.
여기에 힘이 빠진 일본 본토를 적극 공략했다가는 부품 협력사이기도 한 소니 등 일본 전자 회사와 일본