근로시간 단축, 일·생활균형제도가 확대되면서 주요 대기업들이 업무 효율과 생산성을 높이기 위해 집중근로시간제 등 근무시간 관리 제도를 가장 많이 도입한 것으로 나타났다.
16일 한국경제연구원이 ‘600대 기업을 대상으로 일‧생활균형제도 현황’(144개사 응답)을 조사한 결과, 68.8%의 기업이 워라밸(일과 생활의 균형) 문화 확산과 생산성 향상을 위
은행권이 이달을 기점으로 주 52시간 근무제 도입을 위한 초읽기에 들어갔다. 본격적인 돌입에 앞서 문제점을 발견해, 선제 대응하고 근무 여건을 제대로 확립하기 위함이다. 탄력·집중근무를 통해 근무의 효율성을 되찾고, 신규 인력을 수혈해 한 사람에게 집중된 노동 강도를 줄이는 등의 새로운 근로문화가 열린 셈이다.
1일 금융권에 따르면 우리은행은 이날부터
종합 홈인테리어 전문기업 한샘이 주 52시간제 도입에 발맞춰 매월 동호회의 날을 지정하고, 임직원들의 취미생활과 자기개발을 돕고 있다고 20일 밝혔다.
한샘 관계자는 “임직원이 외부 기관을 찾지 않아도 될만큼 사내 동호회가 활발하게 운영 중”이라며 “2015년부터 매주 둘째 주 금요일을 동호회의 날로 지정해 조기 퇴근하는 등 동호회 활동을 적극
“주 최대 52시간 근무제가 시행되고 있는데, 우리 회사도 직원들이 보다 업무에 몰입하고 진정한 의미의 일과 삶의 균형을 추구할 수 있도록 하는 제도적 장치를 마련하면 좋겠습니다. 예를 들면 ‘집중근무시간제’처럼요.”(열린협의회 소속 대리)
“굉장히 공감 가는 의견이고, 대표이사 입장에서도 반드시 필요한 제도라고 생각합니다. 적극 검토해서 최
NS홈쇼핑은 고용노동부가 주최한 ‘일·생활 균형 우수기업 사례’ 공모전에서 우수상을 받았다고 1일 밝혔다. 이번 공모전에는 143개 기업이 응모해 12개 기업이 대상, 최우수상, 우수상, 장려상 등을 수상했다.
NS홈쇼핑은 이번 ‘일·생활 균형 우수기업 사례’ 공모전에서 △매주 수요일 8시간 근무후 정시 퇴근하는 ‘NS 러브데이(NS Love D
내년 7월부터 주당 최대근로시간이 현행 68시간에서 52시간으로 줄어들 전망이다. 하지만 사업장 규모별로 단계적으로 시행하고, 휴일근로수당을 통상임금 150%로 하는 내용을 놓고 노동계가 근로기준법 개악이라며 거세게 반발하고 있다. 경영계는 노동 효율성 확보에 나서고 있지만 아직은 시기상조라는 목소리도 나오고 있다.
양대노총은 27일 국회 정
해양수산부가 4월부터 근무혁신을 시작한다.
해수부는 28일 인사혁신처의 공무원 근무혁신 지침에 따라 자체 근무혁신 프로그램을 마련하고 오는 4월부터 시행한다고 밝혔다.
이번 근무혁신은 공직생산성 제고를 위한 공무원 근무행태의 혁신과 일과 가정의 양립 정착에 중점을 두고 있다.
해수부는 공직생산성 제고를 위해 계획초과근무 및 총량제 시행, 불필요한 일
지난해 연말 며칠간 아무것도 하지 않고 쉬는 호사를 누린 적이 있다. 9년여 근무하던 회사를 그만두고, 아주 짧은 백수 기간 때다. 새벽 동이 틀 무렵까지 텔레비전도 실컷 보고, 늦잠도 자면서 백수의 즐거움을 한껏 만끽했다.
집에서 뭉그적거린 지 나흘째 되는 날 그 꼴이 보기 싫었던지 아내가 아침에 잠을 깨웠다. 초등학생인 첫째와 유치원생인 둘째의 소리
미래창조과학부(장관 최양희)는 오는 1일부터 ‘일하는 방식 혁신’을 통한 국정성과 창출을 가시화하기 위해 집중근무 시간제, 일상적 회의 30분 종료제 등 업무 효율화 방안을 전면 시행한다고 31일 밝혔다.
이번 효율화 방안은 지난 4월 14일 발표한 ‘미래부 일하는 방식 혁신계획(SMART 3․3․3)’을 가속화하기 위한 후속 조치이다. 미래부는 지난 5
LG이노텍이 지난 2012년부터 추진해 온 ‘출기회(출근이 기다려지는 회사)’ 활동을 정착시키기 위한 조직문화 혁신 캠페인을 진행한다.
LG이노텍은 일·퇴근·주말·휴가 문화를 확고히 뿌리내리기 위해 ‘이노부심’ 캠페인을 본격 추진한다고 11일 밝혔다. 이노부심이란 LG이노텍 구성원으로서의 자부심을 말하며 변화된 회사의 모습에 대해 자부심을 갖고 개선활동에
“3無(3무)ㆍ3高(3고).”
이상무 한국농어촌공사 사장은 공공기관 혁신론은 이 두마디로 요약된다. 불필요한 회의, 장황한 보고문서, 결제대기시간을 없애고 업무효율, 임직원 사기, 부서장 책임의식 등은 높이는 개혁작업이다.
변화의 기점은 광주·전남혁신도시(나주)로 본사를 이전하는 오는 9월이 될 전망이다. 이 사장은 나주 신청사에 전자업무공유, 클라우
‘인사(人事)가 만사(萬事)’, ‘사람이 미래다’. 기업의 명운을 쥐고 있는 것은 결국 ‘사람(직원)’이라는 의미를 단적으로 표현한 말이다.
얼마 전까지만 해도 직장은 그저 돈을 벌기 위해 일하는 곳이라는 인식이 강했다. 직장인 스스로도 기업의 부(富)를 창출하는 수단으로 여겼다. 하지만 최근 기업들이 ‘행복한 일터 만들기’에 적극적으로 나서면서
LG그룹은 시장을 선도하는 고객가치 창출의 원천이 직원이라는 신념을 바탕으로 직원들이 역량을 마음껏 발휘할 수 있는 환경을 조성하는 데 노력을 기울이고 있다.
직원들이 직접 상품 아이디어를 제안하고 사업화까지 참여할 수 있는 아이디어 포털을 만들어 직원들이 하고 싶은 일에 주도적으로 참여토록 지원하는가 하면, 즐겁게 일할 수 있는 ‘창의’와 ‘자율’의
LG유플러스가 집중 근무 시간제를 도입하고 서류없이 구두로 보고하는 등 시장 선도를 위한 ‘일등문화 만들기’ 캠페인을 전개한다고 9일 밝혔다.
일등문화 만들기 캠페인은 효율적인 소통문화를 전파하고, 시장을 선도하는 조직문화를 만들기 위해 기획한 것이라고 회사 측은 전했다.
이번 캠페인을 통해 LG유플러스는 남들이 생각하지 못한 차별화된 상품과 서비스를
LG전자가 출근 시간을 앞당기는 등 조직에 긴장감을 불어넣는다.
LG전자는 내년부터 여의도 트윈타워에서 근무하는 임직원들의 출근시간을 오전 9시에서 8시 30분으로 30분 앞당긴다고 19일 밝혔다. 이에 따라 퇴근 시간도 기존 오후 6시에서 오후 5시 30분으로 당겨졌다.
이 회사는 또 오전 9시~11시를 집중 근무 시간대로 정했다. 이 시간 동안엔