[어깨동무 경영] 삼성, 촘촘한 ‘자금지원 프로그램’…상생협력 생태계 구축

▲지난해 3월 서울 양재동 더케이호텔에서 열린 '2019 상생협력데이'에서 휴대폰 케이스 협력사 '인탑스'의 이형민 상무가 김기남 삼성전자 대표이사 부회장에게 갤럭시 스마트폰에 적용된 신소재에 대해 설명하고 있다. (사진제공=삼성전자)

삼성전자는 국내 협력회사 및 중소·중견기업의 지속성장 가능한 상생협력 생태계 구축을 위해 기술, 인력, 자금 등 다양한 노력을 기울이고 있다.

먼저 삼성전자는 자금 조달에 어려움을 겪고 있는 중소·중견기업의 자금 유동성 확보를 위해 다양한 자금 지원 프로그램을 운영하고 있다. 2005년부터 국내 최초로 거래대금을 전액 현금으로 지급하고, 2011년부터는 대금지급 횟수를 월 2회에서 4회로 변경하는 등 대금지급 조건을 개선했다.

또 상생결제시스템 도입, 상생펀드, 물대지원펀드, 설·추석 등 명절 시 구매 대금을 조기에 지급하는 등 중소·중견기업의 원활한 자금운용에 도움을 주고 있다.

삼성전자는 2010년부터 1조 원 규모의 상생펀드를 조성해 자금이 필요한 협력회사에 기술개발, 설비투자, 운전자금 등을 업체별 최대 90억 원까지 저금리로 대출해 주는 프로그램을 운영하고 있다. 2018년 10월부터는 지원범위를 확대해 총 4000억 원 규모의 3차 협력회사 전용 상생펀드를 추가로 조성했다. 2018년에 협력회사 400여 개사에 8300억여 원을 지원했다.

삼성전자는 2차 협력회사까지 납품대금 현금결제를 정착시키고자 2017년에 5000억 원 규모의 물대지원펀드를 조성, 1차 협력회사에 최대 2년간 무이자 대출을 지원함으로써 1차 협력회사가 자금 부담 없이 2차 협력회사에 30일 이내에 납품대금을 지급할 수 있도록 했다.

2018년부터는 2·3차 협력회사 간 납품대금 현금결재를 지원하기 위해 3000억 원의 물대지원펀드를 추가로 조성해 3차 협력회사의 경영 안정화를 꾀하고 있다.

삼성전자 관계자는 “협력회사의 발전이 곧 삼성전자의 경쟁력 향상으로 이어진다는 철학 아래 상호 성장할 수 있는 상생 전략을 강화해 나갈 것”이라며 “협력회사의 경쟁력을 제고하고 파트너십을 구축하는 등 지속 가능한 상생협력 체제를 구축하는데 역점을 두고 있다”고 말했다.