AI 혁신ㆍ성장지원 조직 신설…미래 성장동력 발굴
SK그룹의 지주회사 SK㈜가 첨단소재, 그린, 바이오 등으로 분산돼 있던 투자 기능을 ‘포트폴리오 관리(Portfolio ManagementㆍPM) 부문’으로 일원화하고, 해당 조직을 최고경영자(CEO) 직속으로 재편했다.
SK㈜는 이 같은 내용을 담은 2025년 조직개편 및 임원인사를 5일 발표했다.
이번 조직 개편은 포트폴리오 리밸런싱(사업 재편) 가속화, 자회사 운영 효율화(O/I) 성과 창출 지원, 그룹 차원의 미래 성장 사업 발굴 등 지주회사 본연의 역할을 강화하는 데 주안점을 뒀다.
분산돼 있던 투자 기능을 포트폴리오 관리 부문으로 일원화해 리밸런싱 속도를 높이고 포트폴리오를 통합적으로 관리할 수 있도록 했다. 또 자회사들의 사업 모델 혁신과 제품ㆍ기술 차별화, 공정 혁신 등 운영 효율화를 지원해 수익성을 개선할 방침이다.
SK㈜는 이번 조직 개편으로 포트폴리오 관리 부문을 기존 최고재무책임자(CFO) 산하에서 CEO 직속으로 이동시켰다. CFO가 재무 부문만 독립적으로 관리함으로써 재무 건전성 강화와 성장을 위한 재원 확보에 집중하도록 했다.
그룹 차원의 미래 성장을 위한 투자도 이어간다. SK㈜는 성장 사업 발굴을 위해 ‘AI(인공지능) 혁신’과 ‘성장 지원’ 등 2개 조직을 신설했다. AI를 중심으로 한 성장동력 발굴을 지속하겠다는 의지다.
SK㈜ 관계자는 “자회사의 성과와 가치를 높임으로써 궁극적으로 SK㈜의 기업가치 제고로 연결하기 위한 조직 개편”이라며 “SK㈜가 보유한 지분가치 중 약 80%가 자회사 지분이며 나머지 20%가 글로벌 자산과 자체 투자한 포트폴리오로 구성돼 있어 자회사들의 성과와 재무구조가 지주사 가치에 직결되는 구조”라고 설명했다.