1980년대 세계 시장 80% 점유율 자랑미국 규제 철퇴·한국과의 경쟁서 밀리면서 쇠락과거 반도체 갈등 빚던 미국과 맞손네덜란드와 반도체 협력 양해 각서정부 펀드, 핵심 소재 기업 JSR 인수
일본이 ‘반도체 왕국’의 재기를 꿈꾸고 있다. 과거 자국 반도체 산업에 제동을 걸었던 미국과도 적극적으로 협력하기로 하면서, 대중국 반도체 견제 노선에 합류했다.
신규 상장사 조달액 80% 넘게 감소우크라 전쟁·엔저 등 악재 겹치면서 투자심리 위축해외 IPO 시장도 상황 마찬가지...IPO 건수 40% ‘뚝’
일본 기업공개(IPO) 시장이 글로벌 금융위기 이후 최악의 침체를 보이고 있다.
26일 니혼게이자이신문(닛케이)에 따르면 일본의 올해 상반기 IPO 건수는 37건(23일 기준)으로 전년 동기(53건) 대비
“아프다면서 스페인 여행 가는 건 괜찮고?”한 달 병가 내고 열흘 스페인 여행 다녀온 간 큰 공무원
병가나 육아 휴직을 내고 휴직 목적에 맞지 않는 해외여행을 다녀온 공무원이 적발됐어.
3일 대전시와 동구청에 따르면 2018년부터 올해 5월까지 장기 휴가를 낸 동구청 공무원 244명 중 10명이 휴직 목적에 부적합한 해외여행을 다녀온 것으로 감사 결과
환자:저는 정말 불행해요…. 원장님, 저보다 더 불우한 인생을 겪은 사람을 만나 본 적이 있으세요?
치료자:있습니다.
환자:누군데요?
치료자:바로 접니다.
환자:네?
치료자:정확히 말씀드리면, 과거의 저입니다. 저는 어릴 때부터 부모님의 잦은 다툼과 불화로 우울하고 불안한 나날을 보냈어요. 우리 집이 다른 집과는 분위기가 다르구나 하는 것을 알게
“일본 의존도 낮추고 반도체 세계 선두로 도약”요미우리 "일본 기업 품질 개선 전략과 경영 기업 잘 알아" 싱가포르 ST "한국 최대 기업 물려받았지만, 세계로 시선 향해"
이건희 삼성그룹 회장의 별세 소식에 아시아 주요 외신들은 일제히 안타까움을 전했다. 일본 부품에 의존하던 기업을 자체 생산 가능 기업으로 바꿨다는 점을 높게 평가하면서 삼성그룹을 반
바이두(百度, Baidu)는 중국 검색시장의 80% 이상을 ‘독점’하는 중국의 대표 검색포털 기업이다. 바이두의 주도적인 검색엔진은 뉴스를 비롯하여 유명인들에 대한 가십과 지역에 기반을 둔 지도, 그리고 음악을 원스톱 숍에서 제공하고 있다. 바이두닷컴(Baidu.com)은 중국 온라인 기업 중 세 번째로 규모가 큰 기업으로서 맞춤형 온라인 광고가 수입의 대
파나소닉의 한국 법인인 파나소닉 코리아가 쿠라마 타카시 신임 대표이사를 선임했다고 1일 밝혔다.
파나소닉 코리아는 2010년부터 약 10년간 노운하 대표이사가 이끌어 왔다.
새로 취임한 쿠라마 타카시 대표이사는 1987년 파나소닉(당시 마쓰시타 전기)에 입사했다. 파나소닉의 중점 사업 영역의 하나인 디지털 영상 부문 외 일본 국내외의 부서에서 다양한 업
삼성전자의 스마트폰 갤럭시가 있기 전. 이 땅에 전 세계에서 가장 거대한 전자기기 업체 애플의 라이벌 회사가 있었다. MP3플레이어(MP3P) 시장에서 애플 ‘아이팟’과 건곤일척의 대결을 벌였던 국내 벤처의 입지전적 신화 ‘아이리버’. 그 이름이 오늘 역사의 한 페이지로 사라졌다.
28일 아이리버는 정기 주주총회 결과에 따라 상호를 ‘주식회사
김형진 신한금융투자 사장은 2일 신년사를 통해 “신한금융그룹의 미래 성장을 앞장서서 이끌어야 한다”고 밝혔다.
김형진 사장은 “전략의 패러다임을 ‘금투’에서 ‘그룹’으로 확장한다”며 “올해 전략목표를 ‘차별적 전략을 통한 그룹의 신(新) 성장 창도(創導)’로 정하고, 경영슬로건을 ‘Be Different! Be Excellent!’로 선정했다”고
☆마쓰시타 고노스케(松下幸之助) 명언
경영은 인재(人材)다.
☆ 임경굴정(臨耕掘井)
논을 갈 때가 돼서야 우물을 판다. 평소 준비하지 않고 있다가 일이 임박해 허둥지둥 서두름을 이르는 말. 혹한이 닥쳐서야 털옷을 찾는다는 ‘대한색구(大寒索구)와 비슷하다.
☆ 시사상식/ 이머징 마켓(Emerging market)
‘최근 생겨난,
마쓰시타 야스오 전 일본은행(BOJ) 총재가 최근 사망했다는 소식이 뒤늦게 전해졌다.
25일(현지시간) 니혼게이자이신문에 따르면 일본 재무성과 BOJ는 이날 야스오 전 총재가 지난 20일 사망했으며 영결식은 가까운 일가친지들만 모인 가운데 치러졌다고 발표했다. 향년 92세.
마쓰시타 전 총재는 1990년대 일본 버블 경제가 붕괴한 이후 이에 대응하는
“파나소닉의 창업주 마쓰시타 고노스케의 ‘공존공영 정신’은 사익만 추구하는 것이 아니라 더불어 존재하고 잘사는 방안을 모색하는 것입니다.”
노운하 파나소닉코리아 대표는 24일 서울 중구 더플라자호텔에서 열린 윤경CEO클럽 정례모임에서 “사회에 공헌하지 못하면 기업의 존재 가치가 없다”며 “기업의 이익은 경영 활동의 결과이기도 하지만 사회공헌의 ‘대가’
약자(弱者)의 생존법과 성공법을 다룬 책이다. ‘약자’라는 표현을 언짢게 생각하는 사람들도 있을 것이다. 저자 박정훈이 ‘약자들의 전쟁법’에서 말하는 약자는 약점을 지닌 사람 혹은 역경과 고난에 처한 사람을 뜻한다. 세상에 스스로 약한 면을 갖고 있지 않다고 생각하는 사람은 몇이나 될까.
이 책은 누구나 고개를 끄덕거릴 만한 평범한 지혜를 담고 있지만
마쓰시타 고노스케(松下幸之助, 1894.11.27~1989.4.27)는 일본에서 ‘경영의 신’으로 추앙받는 기업인이다. 일본 전자산업의 한 축인 파나소닉을 설립했으며 마쓰시타 정경숙(政經塾)을 세워 숱한 정치 지도자들을 육성했다.
아버지의 사업 실패로 가난하게 자라야 했던 그는 자전거 점포에서 사환으로 일하다가 오사카전등회사(현재 간사이전력)에 입사해
세상은 참으로 냉정하고 비정하다. 결과가 좋으면 시작부터 중간 과정에서 당사자가 겪은 모든 고생과 수모들이 미화되고 칭송의 대상이 된다. 반면 결과가 좋지 않으면 과정이 아무리 훌륭했고 당사자가 최선을 다했다고 하더라도 제대로 된 평가를 받지 못한다. 당사자는 뒷길로 쓸쓸히 사라지고 잊힐 뿐이다.
특히 기업의 세계는 더욱 그러하다.
지금은 세계적인 I
△파나소닉 V자 회복의 진실/히라카와 노리요시/HS애드/1만5000원
30년 이상 파나소닉에 근무했던 전 영업본부 영업전략실 히라카와 노리요시가 파나소닉의 추락과 부활의 원인을 회고록 형식으로 밝힌 ‘파나소닉 V자 회복의 진실’을 펴냈다.
파나소닉은 2012년과 2013년 2년 연속으로 7500억 엔 이상의 적자를 기록했다. 엔고 심화와 전략을 상실
구자열 LS그룹 회장이 25일 수원의 한 식당에서 그룹의 미래를 이끌 신임임원 11명과 만찬을 갖고 승진 축하와 함께 ‘어떠한 상황에서도 흔들리거나 굽히지 않는 불요불굴(不撓不屈)의 정신’을 강조했다.
구 회장은 “요즘 장기 불황의 위기감이 고조되고 있는데 이런 때일수록 명확한 비전과 좌표를 설정해 조직 구성원들을 이끌어가는 것이 임원의 역할”이라며 “새
“무역 1조 달러 조기 회복과 경제 활력 제고를 목표로 우리 기업들이 새로운 도약을 이룰 수 있도록 최선을 다하겠다”
김인호 한국무역협회장은 29일 2016년 신년사를 통해 이같이 밝히고 우리 경제를 한 단계 업그레이드하겠다는 비전을 발표했다.
김 회장은 “2015년은 무역업계에 매우 어려웠던 한 해”라며 “2011년 이후 4년간 유지해 오던 무역
일본 소니의 ‘베타맥스(Betamax)’ 포맷 비디오카세트가 출시 40년 만에 단종된다.
소니는 10일(현지시간) ‘베타 비디오카세트’와 ‘마이크로MV 카세트’의 출하를 2016년 3월 또는 그전에 종료하기로 했다고 밝혔다. 이로써 1975년 탄생한 소니의 베타맥스가 40년 만에 역사 속으로 사라지게 됐다.
베타맥스 포맷의 비디오카세트테이프는 같
동서고금을 막론하고 ‘경영의 신’ 하면 떠오르는 인물이 있다. 바로 일본 전자업체 마쓰시타전기산업을 설립한 고 마쓰시타 고노스케다.
가난과 허약체질을 타고난 그는 무(無)에서 유(有)를 창조하겠다는 일념 하에 온갖 역경을 극복하고 마쓰시타전기(현 파나소닉)를 세계적인 대기업으로 성장시켰다. 그가 세기를 초월해 경영의 신으로 추앙받은 이유다.
과거엔