비상경영대책위원회 검색결과

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상호금융 부실채권 92% 급증…자산건전성 '경고등'

부동산PF 시한폭탄에 연체율↑농협단위조합 부실채권 1년간 8.2조 '쑥'NPL커버리지비율 81.8%로 '뚝'지배구조ㆍ내부통제 규휼마련 미흡 전국 2100여 개의 상호금융 조합들의 자산건전성이 위험 수위에 도달했다는 지적이 나온다. 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 악재가 언제 터질지 모를 ‘시한폭탄’으로 대기 중인 데다 수익성은 고꾸라지는데 대출 연체율은 급

2024-05-02 05:00
강석훈 산은 회장, '비상경제대응체제' 구축… 위기 선제대응

강석훈 산업은행 회장이 'KDB 비상경제대응체제' 구축을 선포했다. 엄중한 경제 상황을 고려할 때 경제위기 발생 전, 선제적으로 대응할 수 있는 체계가 필요하다는 판단에 따른 것이다. 강석훈 산은 회장은 22일 여의도 본점 대강당에서 열린 '2022년 하반기 경영전략 워크숍'에서 "'비상경영대책위원회'를 가동해 자금조달 및 자금공급 상황과 현안기업 경영

2022-07-25 11:46
[금융 사회공헌] 우리은행, 코로나19 확진 고객 대출 이자 깎아줘

우리은행은 ‘코로나19’ 확산으로 어려움을 겪는 중소기업·소상공인에 다양한 금융지원을 하고 있다. 우선 가장 큰 피해를 본 대구ㆍ경북 지역의 개인사업자와 중소기업에 빠른 자금 수혈이 이뤄질 수 있도록 특별 심사반을 운영하고, 지점장 추가 대출 전결권을 한시적으로 부여했다. 두 달 전부터는 금융권 최초로 무역금융 비대면 서비스를 실시해 영업점

2020-05-26 17:52
은행권, ‘2Q 위기설’에 ‘성장 →내실 강화’ 급선회…실적 쓰나미 대비

은행권이 2분기부터 코로나19 여파로 실적 타격이 불가피하다는 전망이 이어지면서 사실상 비상경영에 돌입했다. 글로벌 불확실성이 확대되는 상황에서 실적 하락이 예상되는 만큼 성장보다 ‘내실 강화’에 방점을 두고 비상경영에 나선 상황이다. 5일 금융정보업체 에프앤가이드는 올 2분기 4대금융지주 순이익은 2조7455억 원으로 전년(3조2559억 원)보다 1

2020-05-06 05:00
“경제 충격 최소화”…‘비상경영’ 준비하는 금융 수장들

신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산과 금리 인하 악재가 겹치면서 국내 금융권 최고경영자(CEO)들이 비상경영에 착수했다. 세계보건기구(WHO)가 코로나19 펜데믹(세계적 대유행)을 선언하면서 확산 추세인 데다 국내외 중앙은행이 기준금리를 대폭 인하하면서 경제 충격을 최소화하겠다는 조치로 풀이된다. 18일 관련 업계에 따르면 신한금융그룹은

2020-03-18 18:26
손태승 우리금융 회장 "위기 넘어선 공포"…비상경영대책위 신설

우리금융은 '코로나19' 확산에 따른 피해를 최소화하기 위해 '비상경영 대책 위원회'를 신설했다고 17일 밝혔다. 손태승 회장은 최근 자회사 최고경영자(CEO), 임원들과 화상회의를 갖고 "사실상 위기를 넘어선 공포"라며 "그룹 역량을 총동원해 현재 상황을 정확히 진단하고, 대응책을 마련해야 한다"고 당부했다. 그는 이 자리서 위기관리 콘트롤

2020-03-17 14:24
[공기업]위기의 부산항만공사 ‘비상경영’…‘방만’ 公기업 첫 정상화

해양수산부 산하 부산항만공사가 노사 합의를 통해 방만경영 해소 공기업의 모범적 사례를 보여주고 있다. 38개 중점관리대상 공공기관 가운데 처음으로 방만경영 정상화 작업을 마무리한 데 이어 본인사망 경조금, 퇴직금 산정 근속기간 가산금 지급 등 과도한 복리후생제도를 추가로 손질했다. ◇휴직ㆍ사망 경조금 등 방만경영 오해 복리후생제도 대폭 손질 = 부산

2014-09-11 10:07
장석효 사장, 방만경영 개선에 전사적 동참 호소

한국가스공사 장석효 사장이 28일 본사 1층 국제회의장에서 전 직원을 대상으로 사장 주관 긴급 경영현안 설명회를 열었다. 장석효 사장은 과도한 부채 해소와 방만 경영 개선을 이뤄 국민의 신뢰를 받는 공공기관으로 거듭날 수 있도록 자율적인 경영혁신을 위한 직원들의 적극적인 동참을 호소했다. 가스공사는 2008년 이래 비약적인 성장과정에서 미공급지역 공

2014-07-28 14:58
금호석유화학, 정상화 날개 달고 ‘글로벌 톱’ 꿈꾼다

금호석유화학이 확 달라졌다. 비상경영에 돌입한 지 2년 만에 빠르게 변신하고 있다. 원동력은 새롭게 제시한 비전 2020. 5개 화학 계열사와 함께‘2020년까지 그룹 매출 20조원, 세계 1등 제품 20개 창출’이라는 공동의 목표가 효과를 내고 있는 것이다. 금호석화는 1970년 국내 최초로 합성고무 생산업체로 출발했다. 40여년이 지난 현재 15개 국

2012-11-19 10:44
위기의 LH, 비상경영체제 100일동안 뭘 했나?

한국토지주택공사(LH)가 유동성 위기를 해소하기 위해 실시하고 있는 자구노력이 효과를 발휘하고 있는 것으로 나타났다. 국토부와 LH에 따르면 지난 8월 16일 비상경영체제에 돌입한 LH는 100여일 동안 보유자산매각, 경비 절감, 사업방식 개선 등을 통해 경영정상화 근간을 마련했다. LH 자구노력에 대한 평가는 허언이 아니다. LH는 이 기간 동안

2010-11-25 14:18
LH공사 위기시스템 가동 성공할까

118조원 부채 해결위해 위기경영시스템 가동 사업조정ㆍ수익성 개선만이 경영정상화 가능 구조조정 따른 사회문제..공감대 형성이 급선무 "구태의 제도ㆍ규정ㆍ조직의 틀로는 대처하기 어려운 경영위기들을 신속하고 효율적으로 대처하기 위한 민간 비상경영 기법을 접목시켜 반드시 위기의 LH를 구해내겠다." 이지송 한국토지주택(LH)공사의 결연한 의지다.

2010-08-24 08:29
LH공사 비상경영 무엇이 담겼나

한국토지주택공사(LH공사)가 118조의 막대한 부채를 해결하기 위해 자구노력에 돌입했다. 하루이자만 100억원에 달하는 부채를 갚기위해 비상경영을 실시하지 않는다면 위기를 해결하기 어렵다는 판단에서 내린 결론인 것으로 풀이된다. 이지송 사장을 위원장으로 하는 '비상경영대책위원회'를 운영하고 하부조직에 위기관리단, 판매총력단, 내부개혁단, 친서

2010-08-16 09:29