◇ '유통공룡' 신세계, 이제 식탁까지 넘본다
정용진 신세계그룹 부회장이 식품사업에 올인한다. 명실상부한 ‘유통 공룡’을 이끄는 그가 향후 신세계그룹의 차세대 동력을 ‘식탁’에서 찾겠다는 전략으로 풀이된다. 정 부회장은 계열사들이 따로 운영하던 식품 관련 사업을 신세계푸드에 집중시키고 있다. 신세계푸드는 올 하반기 내로 제과제빵 계열사인 신세계SVN과의
“이 시간 부로 사임한다. 은행장으로서 해야 할 일을 했다.”(이건호 KB국민은행장)
“KB의 명예회복을 위해 정확한 진실이 명확히 규명될 수 있도록 최선을 다하겠다.”(임영록 KB금융 회장)
최수현 금감원장으로부터 ‘레드카드’(문책경고)를 받은 KB금융 두 수장의 반응은 전혀 달랐다. 사실상의 사퇴 압박에 이건호 KB국민은행장은 “할 일을 했다”며
이건호 KB국민은행장이 용퇴 의사를 밝혔다. 최수현 금융감독원장의 중징계 결정에 따른 것이다. 올 초 부터 거듭된 금융 사고 및 내분사태로 심각한 경영난을 겪고 있는 KB국민은행의 앞날에 관심이 모아지고 있다.
이 행장 4일 보도자료를 통해 "현 시간부로 사임한다"며 "은행장으로서 해야 할 일을 했고, 내 행동에 대한 판단은 감독당국에서 적절하게 판단하
KB국민은행은 영업력 강화를 위해 본부 조직개편을 단행했다고 26일 밝혔다.
이번 조직개편으로 기존의 19본부 58부 2실 체제는 17본부 58부 2실로 편제된다. 영업전략 수립 및 영업추진의 일관성 제고를 중심으로 기능과 역할을 정비했다.
우선 '스토리(Story)가 있는 금융'을 기반으로 한 영업전략 수립 및 영업추진 동력 확보를 위해 영업조직을
이건호 KB국민은행장이 스토리금융 실현을 위해 본부 전 임원, 지역본부장과 함께 중소기업 현장방문에 나섰다. 중소기업의 애로ㆍ건의사항을 청취하고 KB국민은행이 지원할 수 있는 부분을 모색하기 위한 것이다.
이 행장은 지난 18일 경기도 부천시 원미구에 위치한 ㈜신흥티앤엘과 ㈜엘케이하이테크를 방문했다. 이 회사는 기술혁신형 중소기업 인증 등 꾸준한 기술
하반기 험난한 영업환경이 예고된 가운데 은행들마다 차별화된 경영전략을 모색하고 있다. 신뢰 회복(KB국민), 1위 수성(신한), 민영화(우리), 조기통합(하나) 등 현안을 매듭짓는 데 주력하는 한편 채널 다변화와 해외 진출을 통해 새로운 수익원을 찾겠다는 복안이다.
20일 금융권에 따르면 은행들은 하반기 악화됐던 수익성을 회복하고 장기성장을 위한 차별화된
이건호 국민은행장이 금융당국의 징계가 2개월이 넘도록 결론을 내리지 못하고 있는 상황에서 묵묵히 현장경영에 집중하고 있다. 대외적인 공식 일정보다는 주요 영업점을 돌며 영업환경 개선에 주력하고 있는 모습이다.
6일 국민은행에 따르면 이 행장은 지난달 1일 사당로지점을 시작으로 반포중앙·이태원·마장동·서교동·신평화지점 등 총 6차례 서울지역 영업점을 비공식
금융당국으로 부터 중징계를 통보받은 이건호 KB국민은행장이 위기 속에서도 ‘스토리 금융’에 강한 의지를 보였다.
1일 이건호 KB국민은행장은 조회사를 통해 “스토리가 있는 금융 구현을 위한 진지한 실천을 통해 우리는 고객과의 관계를 한층 강화해 나가고 있다”며“상반기 동안 우리가 흘린 땀은 KB국민은행을 존경 받는‘위대한 은행’의 반열에 올려 놓을 수
KB국민은행의 ‘Story패키지 상품’이 인기몰이 중이다. 이 상품은 고객과 은행이 함께 성장해 성공적 스토리를 그려 나가자는 이건호 행장의 경영철학이 담겼다.
이러한 취지에 맞춰 지난해 11월 출시된 ‘KB★Story통장’은 고객이 생애주기에 따라 변화되는 금융거래 니즈를 갖고 있다는 점에 착안해 개발됐다.
일상 속 다양한 은행거래를 항목화하고 거
KB국민은행 경영진 간 갈등은 ‘치킨게임’으로 비유된다. 국민은행 주전산시스템 변경 과정에서 시작된 갈등은 리베이트 의혹으로까지 번지며 임영록 회장과 이건호 행장에게 회복할 수 없는 치명타를 입혔다.
오늘(30일) 임시 이사회에서 사외이사들이 감사 의견을 청취키로 하면서 내분사태 봉합 기대감이 커지고 있지만 한 가지 확실한 것은 그 사이 고객 신뢰도는
KB국민은행의 스토리금융 패키지 상품이 큰 인기를 얻고 있다. 은행과 고객이 함께 성장할 수 있도록 좋은 상품을 정직하게 팔겠다는 이건호 행장의 경영철학이 녹아든 상품이다.
이 패키지 상품은 KB★Story통장, KB Hi! Story정기예·적금으로 구성돼 있다.
우선 KB★Story통장은 생애주기에 따라 고객이 필요로 하는 금융거래 요구도 변한다는
KB국민은행 올해의 키워드는‘스토리가 있는 금융’이다.
최근 일련의 사건으로 잃어버린 고객의 신뢰를 회복하고 장기적으로 ‘위대한 KB국민은행’이라는 비전을 달성하자는 목표가 녹아 있다.
‘스토리가 있는 금융’이란 고객 한사람 한사람에 대해 알기 위해 노력하고, 고객의 상황과 니즈에 맞는 상품을 제안함으로써 ‘은행에 대한 고객가치 극대화’가 아닌 ‘고객에
KB국민은행이 쇄신 대책을 내놓은지 이틀만에 또 다시 1조원대 가짜증명서 발급 비리가 터졌다. 국민은행은 대규모 정보 유출과 도쿄지점 비자금 의혹 등에 이어 직원 사문서 위조 사건까지 발생해 총체적 난국에 처하게 됐다.
7일 금융권에 따르면 최근 KB국민은행은 A지점 이모 팀장은 올해 2월부터 부동산 개발업체 대표 강모씨와 짜고 9709억원 규모의 허위
KB국민은행은 1일 인터넷뱅킹과 스마트폰뱅킹 이용 성향이 높은 고객을 대상으로 고객관리 활동을 수행하는‘온라인 금융센터’를 출범했다.
대상 고객 여부는 KB국민은행 홈페이지 로그인 시 확인할 수 있으며 하반기까지 파일럿 방식으로 고객관리 효과를 검증 후 점차 확대할 예정이다.
온라인 금융센터는 ‘온라인상에서도 영업점 수준의 고객관리(Care)서비스를
이건호 국민은행장이‘스토리금융’에 드라이브를 걸었다. 현장형 고객만족 추구를 위해 영업점 현장 고객만족도조사(CSI)도 폐지키로 했다.
이 행장은 1일 조회사를 통해 “4월을 맞아‘스토리가 있는 금융’을 본격적으로 시작하겠다”며“고객을 제대로 이해하되 고객 정보를 목숨처럼 소중히 여겨 달라”고 임직원들에게 당부했다.
이 행장은 지난해 취임 직후 성과관
세계적인 스포츠 스타를 품은 금융회사들이 함박웃음을 짓고 있다. 우리 선수들이 국제무대에서 좋은 성적을 거두면서 그에 따른 기업 브랜드 가치 제고 등 다방면의 마케팅 효과를 내고 있기 때문이다.
태극마크를 달고 전 세계에 대한민국의 위상을 드높이는 스포츠 스타는 그 무엇과도 견줄 수 없는 광고 효과를 지닌다. 남녀노소, 전 세대에 걸쳐 선호도가 높고 성
이건호 KB국민은행장은 오늘도 자리에 없다. 벌써 2주째다. 올 초 카드 사태가 터진 뒤 임직원들 조차 그의 얼굴을 보기 어렵다.
그 시각 이 행장은 기차안에 있다. 지방 지점장을 만나러 가는 길이다. 한달전까지 그의 손에는 사태수습 방안 서류가 들려 있었지만 지금 그는 덜컹거리는 차 안속에서 스토리 금융 로드맵을 살피고 있다.
취임 후 두차례 임·
KB국민은행이 소비자보호 본부 신설 및 스토리 금융 전담부서 설치를 골자로 하는 조직 개편을 단행했다.
국민은행은 고객니즈 및 금융환경 변화에 대응해 안정적인 성장을 지속할 수 있는 기틀을 마련하기 위해 기존의 ‘18본부 57부 2실’에서 ‘19본부 58부 2실’로 편제를 확대했다고 30일 밝혔다.
금융기관의 공익적 역할 및 금융소비자 보호 강화에 대한