“‘제2의 월마트’도, ‘제2의 아마존’도 아닌 ‘제1의 신세계’ 목표”‘푸빌라’, ‘피터’, ‘제이릴라’, ‘원둥이’ 등 다양한 캐릭터 창조해 이야기 확장활발한 SNS 소통으로 디지털 시대 주 소비계층 부상한 MZ세대 접점 넓혀
재계 최고경영자(CEO)라는 타이틀보다 ‘77만 인플루언서’, ‘핵인싸’, ‘용진이형’ 등 다양한 수식어가 더 좋다는 기업인
구독경제가 최근 수년간 유통경제 분야에서 주요 화두다. 구독경제는 일정 금액을 내고 정기적으로 제품이나 서비스를 받는 것으로, 기존 유통 구조 대비 비용은 낮추고 편의성(배달)은 높였다.
와이즐리는 국내 대표적인 구독경제 플랫폼 스타트업이다. 구독경제 아이템은 면도 용품이다. 미국의 달러쉐이브클럽(DSC)가 벤치마킹 대상이지만 고객 맞춤형이라는 차별화가
디지털 격차 관리 (Digital Gap Management)는 상품이 거래되는 시장을 중심으로 디지털 정보와 기술의 활용 수준에서 소비자와 기업 사이에 차이가 발생하며, 따라서 그 격차를 메우기 위한 기업의 관리가 필요함을 말한다. 사실 코로나 사태 이전에도 인터넷, 빅데이터, 멀티미디어 등의 발전은 제조업체, 정부, 사회단체 등에 대한 기대와 요구 수
구독경제 성장세에 발맞춰 TV홈쇼핑까지 정기 배송 서비스에 뛰어들었다. 구독경제(Subscription Economy)는 소비자가 일정 금액을 내고 정한 시간과 금액에 따라 정기적으로 물건을 배송받는 서비스다. 초기엔 주로 스타트업체가 신선식품 배송 사업에 사용했지만 최근 들어서는 업계 선두를 달리는 대기업들이 충성 고객을 확보하는 수단으로 속속 가세하고
에어비엔비의 숙박 공유 플랫폼으로 도화선이 된 공유경제의 신드롬. 무분별한 재화 낭비라는 사회 문제를 해결해주면서도 소유 없이도 만족스러운 이용을 할 수 있어 인기였던 공유경제의 성장세가 주춤한 모양새다. 공유경제 모델의 한계성 때문이라기보다는 신흥 강자로 대두되고 있는 구독경제(subscription economy)의 질주 때문이 아닌가 싶다.
경제
올해 유통업계는 그 어느 해보다 힘든 한해가 예상되고 있다. 경기불황과 국정농단 등으로 혼란했던 작년처럼 사상 최악이라고 할 만한 소비 절벽은 상당 부분 해소가 됐지만, 당장 1일부터 시행된 최저임금 인상을 비롯해 유통업 전반에 대한 각종 규제가 강화되거나 도입이 예상돼 한 치 앞을 예상할 수가 없는 상태다.
이에 주요 유통그룹 총수들은 생존 돌파구
정용진 신세계그룹 부회장이 신년사를 통해 2018년 경영 화두로 ‘스토리가 있는 콘텐츠 개발’을 임직원들에게 제시했다.
정 부회장은 2일 신년사 사내방송을 통해 “기존과 같은 성장 방식은 앞으로 통하지 않는다”며 “세상에 없는 일류기업이 돼야 하고, ‘스토리가 있는 콘텐츠’로 그것이 가능하리라 믿는다”고 밝혔다.
이어 “스토리가 있는 콘텐츠
떨어지는 나뭇잎을 보면서, 외교적으로나 경제적으로 협력과 네트워크가 얼마나 중요한 것인가를 느낀다. 외교적으로는 우리나라가 미국, 중국 등과의 협력네트워크의 인프라가 부족한 것을 절감하고 있다. 경제적으로는 세계적 대세인 공유경제와 플랫폼비즈니스모델화 추세에도 불구하고, 한국은 지나치게 기존 사업자 보호에 치중한 나머지 새로운 협력 서비스 산업 활성화는 강
생활용품 기업 유니레버가 친환경 생활용품업체 세븐스제너레이션를 인수했다고 19일(현지시간) 미국 월스트리트저널(WSJ)이 보도했다. 공격적인 인수·합병(M&A) 전략을 통해 몸집을 키워 업계 1위 프록터앤갬블(P&G)에 맞서려는 전략인 것으로 풀이된다.
유니레버는 이날 성명을 내고 미국 친환경 생활용품 업체인 세븐스제너레이션을 인수했다고 밝혔다. 다만,
소비재 생활업체 유니레버가 미국 온라인 면도기 판매업체 달러쉐이브클럽(DollarShaveClub)을 인수했다고 19일(현지시간) 미국 월스트리트저널(WSJ)이 보도했다.
유니레버는 이날 미국 캘리포니아 소재의 스타트업 달러쉐이브클럽을 인수하기로 했다고 밝혔다. 인수 조건에 대한 구체적인 사항은 공개되지 않았으나 소식통에 따르면 유니레버가 인수가로