직급 '프로'로 통일, 임금피크제 도입전문성과 성과 중심 경영 추진"ACE(AI·클라우드) 기업 도약 박차"
IT기업 한싹은 조직문화 혁신과 전문성 중심 경영 강화를 위해 인사제도를 개편했다고 20일 밝혔다.
새롭게 도입된 인사제도는 △직급 체계 단순화 △성과 중심 평가 △조기승진제도(Fast-Track) △인재 육성형 인사제도 등으로 구성됐다. 이
카카오가 정신아 대표가 이끌던 '쇄신TF(실무작업반)'를 '인사&조직문화쇄신TF'로 전환했다. 장기적인 인사·조직 문화 쇄신 기반을 다지기 위해서다.
4일 카카오에 따르면 회사는 이달 초부터 인사&조직문화쇄신TF를 가동하고 있다.
쇄신TF가 조직 쇄신을 위한 기틀을 잡는 과제들을 수행했다면 인사&조직문화쇄신TF는 장기적으로 제도적, 문화적 기반을 다지는
한국경제인협회는 수평적 소통을 강화하기 위해 직급체계를 단순화했다고 7일 밝혔다.
수석부장, 부장, 차장, 과장, 책임연구원, 연구원 등 6단계로 분류하던 직급체계를 수석, 책임, 연구원으로 간소화했다.
한경협은 국가ㆍ기업의 미래전략을 발굴하고 공급망, 국가 간 분쟁 이슈 등 글로벌 어젠다에 대해 대응력을 강화하는 데 초점을 맞췄다.
앞서 한경협은
유전체 분자진단 전문기업 랩지노믹스는 분산돼 있던 사무실을 판교 코리아바이오파크로 통합 이전했다고 2일 밝혔다.
회사 측은 이번 확장은 글로벌 사업 확장과 IT 다변화를 통한 인재 채용 및 성장을 기반으로 한다며, 경영 효율성을 높이고 더 큰 도약을 위해 준비할 것이라고 설명했다.
기존 랩지노믹스는 영업소, 진단검사센터, 연구개발(R&D) 연구소,
롯데에너지머티리얼즈는 인수 후 기업 통합(PMIㆍPost-Merger Integration) 작업의 일환으로 롯데그룹의 인사제도를 도입했다고 4일 밝혔다. 롯데에너지머티리얼즈는 3월 롯데그룹에 편입됐다.
롯데에너지머티리얼즈는 8단계로 구성돼 있던 기존 직급 체계를 사원-대리-책임-수석의 4단계로 축소했다. 연공서열이 아닌 직무 전문성 중심의 직급 제도
CJ제일제당이 조직이름을 수평적으로 바꾸고 조직문화 혁신에 박차를 가한다.
CJ제일제당은 글로벌 임직원 누구나 조직의 기능과 역할의 범위를 직관적으로 알 수 있도록 영문을 기본으로 조직명을 변경했다고 9일 밝혔다.
2000년 국내 최초로 수평적 호칭인 ‘님’ 문화를 시행한 CJ제일제당은 현재 쓰고 있는 영어 닉네임 등과 더불어 조직명도 변경해 조직문화
신한투자증권은 7월 1일부터 본사관리부서 직원의 호칭 체계를 선임과 수석으로 개편한다고 6일 밝혔다.
신한투자증권은 사원·주임·대리 직급을 선임으로, 과장·차장·부부장·부장 직급을 수석으로 변경하면서 기존 7단계의 직급 체계를 2단계로 간소화했다. 직위별로 다양했던 호칭 체계를 효율 중심 관점에서 재구축한 것이다.
신한투자증권 관계자는 “책임자급 직
이재용, 신사업ㆍ글로벌 인맥 박차최태원, 사내 소통ㆍ민간 외교 자처정의선 ‘미 IRA 방지턱 넘기’ 사활구광모, 실용ㆍ수평 조직문화 선도
재계 1세대가 ‘제왕적 카리스마’로 경영의 초석을 다졌다면 재계 2·3세대는 ‘소통의 리더십’으로 미래를 준비하고 있다. 특히 현장을 직접 누비고 세일즈도 마다치 않는 적극성으로 지금의 복합 위기를 헤쳐나가고 있다.
DGB금융지주가 역할ㆍ역량 중심의 수평적인 조직문화를 구현하기 위한 인사제도를 수립했다고 2일 밝혔다.
DGB금융지주는 지난 6개월간 내ㆍ외부 경영환경 분석, 임직원 심층 인터뷰 등을 기반으로 DGB 인사관리(HR)방향성을 도출했다.
새로운 인사제도는 △연공서열 중심의 수직적인 문화 타파 △수평적인 직위ㆍ직급체계 구축 △개인과 조직의 성과와 성장에
SK이노베이션에 최근 입사한 구성원들이 입사를 결정한 이유로 ‘수평 및 자율적인 기업문화’를 1위로 선택했다.
SK이노베이션은 최근 신입, 경력사원 700여 명을 대상으로 벌인 설문조사에서 이 같은 결과가 나왔다고 20일 밝혔다. ‘회사 입사를 결정할 때 어떤 특성을 고려했냐’는 질문(주관식 응답)에 응답자의 19%가 ‘수평 및 자율의 기업문화’(19
최근에 한 언론사의 경제·산업 분야를 담당하는 기자를 만났다. 대화를 나누던 중, 점점 더 기업의 최고경영자(CEO)나 임원들의 목소리를 매체에 담기 어렵다는 얘기를 들었다. 올해도 국내 주요 10대 그룹이 일제히 신년사를 발표하며 위기경영의 시대를 강조했지만, 구체적으로 기업들이 어떤 방향으로 미래를 그리는지는 알 수 없는 상황이다.
대통령, 정치인의
KCC가 새로운 인사제도를 도입해 직급을 개편하고 성과주의를 전면에 내세운 유연한 기업문화를 만든다.
4일 KCC에 따르면 에너지 넘치는 강한 조직을 만들기 위해 올해부터 새로운 인사제도를 전면 시행한다.
새로 도입된 인사제도는 기존 직급체계를 없애고 사원-대리는 ‘프로’, 과장-차장-부장은 ‘책임’으로 묶는 것이 핵심이다. 직급에 따른 소통의 벽을
대부분 해외에서 학위취득학사 기준 70%가 SKY 출신
국내 4대 그룹(삼성, LG, 현대차, SK) 상장사 최고경영자(CEO) 중 69%는 석사 이상의 학위를 소지한 것으로 나타났다. 이들은 대부분 해외에서 학위를 취득한 것으로 조사됐다. 학사 기준으로 살펴봐도 특정 대학 비중이 압도적으로 높아 ‘학벌의 벽’은 여전한 것으로 나타났다.
27일 본지가
기업형 부동산 중개회사 집토스는 직영 공인중개사 두 자릿수 공개채용에 나선다고 1일 밝혔다.
집토스는 서울 각지에 직영부동산을 운영하며 소속 공인중개사가 직접 수집한 매물을 중개한다. 직영 중개 시스템으로 어느 지점을 방문해도 표준화된 서비스를 선보이는 것이 특징이다. 중개 실무 교육기관 ‘집토스 아카데미’를 운영하며 소속 공인중개사의 실무 능력 함양을
기획재정부가 직접 관리하는 공기업·준정부기관을 현행 130개에서 88개로 축소한다. 기타공공기관으로 바꿔 주무부처와 기관의 권한을 강화하겠다는 취지다. 경영평가는 문재인 정부가 확대했던 사회적 가치 배점을 낮추고, 재무성과 비중은 2배 확대한다.
기재부는 18일 최상대 기재부 2차관 주재로 열린 제10차 공공기관운영위원회에서 이같은 내용을 담은 '공공
기획재정부가 직접 관리하는 공기업·준정부기관을 현행 130개에서 88개로 축소한다. 주무부처와 기관의 권한을 넓히겠다는 취지다. 경영평가는 문재인 정부가 확대했던 사회적 가치 배점을 낮추고, 재무성과 비중은 확대한다.
기재부는 18일 최상대 기재부 2차관 주재로 열린 제10차 공공기관운영위원회에서 이같은 내용을 담은 '공공기관 관리체계 개편방안'을 확
제약사들이 달라졌다. 정장과 넥타이가 아닌 청바지에 티셔츠 차림의 복장 자율화는 기본에 메타버스 등 가상현실을 통한 교육과 인공지능(AI) 면접으로 직원을 뽑는다. 스마트 오피스 운영에 자율 출퇴근제, 재택근무 활성화 등 탄력적인 근무형태를 도입하고, 수평적 조직문화 구축을 위해 직급 호칭도 없앴다. [달라진 제약업계] 시리즈를 통해 조직문화 혁신에 나선
한국경영자총협회가 연공형 임금 및 인사제도를 성과 중심으로 개편해야한다고 주장했다. 또 이 과정에서 노동조합의 적극적인 협조가 필요하다고 강조했다.
경총은 17일 일본 자동차기업 도요타의 2019~2021년 인사·임금제도 개편 사례를 담은 '최근 도요타의 인사·임금제도 혁신과 시사점'을 통해 이같이 밝혔다.
보고서에 따르면 일본 도요타는 최근 3년여에
롯데온을 운영하는 롯데이커머스 사업부는 전 직군에 ‘커리어 레벨제(Career Level)’를 시행한다고 11일 밝혔다.
커리어 레벨제는 직원의 전문성, 조직 내 역할, 역량에 따라 레벨을 부여하는 시스템이다. 기존 직급제와 달리 인재 육성에 초점을 맞춘 인사제도다. 특히 수평적 조직 문화 속에서 협업을 강조하는 IT 기업에 적합한 인사 제도로 평가받고
국내 제약·바이오업계가 젊은 경영진을 전면에 내세우며 2022년를 겨냥한다.
업계에서는 제약바이오 산업이 글로벌 시장에서 기술 변화가 빠르게 발전하는 데다 K제약ㆍ바이오 산업도 세계적인 기술과 트렌드를 따라잡기 위해 젊은 피를 수혈하고 있는 것으로 분석한다.
1일 제약·바이오 업계에 따르면 삼성바이오로직스는 지난해말 정기 임원인사를 통해 부사장 1명, 상